近日，甘肃分公司召开兰州新区第二小学工程项目进度推进会。会议分析了兰州新区第二小学工程项目目前存在的问题和困难，明确了项目经理部及分包协作单位工程进度节点目标，为全面加快兰州新区第二小学工程项目建设，确保合同履约起到了积极推进作用。

会上，兰州新区第二小学工程项目经理汇报了工程实体形象进度及资源配置情况，提出了各工程节点面临的困难和急需解决的问题。分公司项目监管部就工程节点目标责任书编制情况向各分包协作单位进行了说明和通报，各协作分包单位负责人做出表态发言，承诺严格按照工程节点目标要求完成任务，并签订了目标责任书。随后，分公司机关职能部门结合系统管理要求就相关管理工作提出了建议和要求。最后，分公司经理、党工委书记居帅就进一步加强内部管理，确保合同履约作了讲话。他指出，面临当前严峻形势，分公司上下必须统一思想，高度重视，切实增强时不我待的责任意识和“以现场保市场”的大局意识，强化内部管控，强化责任落实，确保合同履约，确保业主满意。他要求，项目经理部及各分包协作单位负责人要严格考勤制度，工程竣工前无特殊原因一律不允许请假，如有擅自离岗立即免职或清场处理；分公司有关职能管理部门要针对该工程项目进行40天单独考核管理，记入年终考核；项目经理部及所有参建单位要从思想上高度重视，进一步明确各自具体任务，严格按照时间节点强力推进，项目经理部要切实负起牵头，协调，服务的责任，狠抓工程质量、安全、进度，确保按时、按质、按量完成好各工程节点任务；项目经理部要抓住当前的施工有利时期，组织协调各分包协作单位立即进行夜间施工作业。同时，要为夜间施工创造必要的条件，要强化现场安全管理，消除隐患，杜绝事故；机关各职能管理部门要切实发挥监督、管理和服务职能，想前方所想，急项目所急，强化管控，强化服务，强化考核。他强调，新区第二小学是兰州市重点民生工程，这个工程对兰州市新区教育发展及社会发展有重大影响及意义。各职能管理部门、项目经理部要发扬“一天也不懈怠，一天也不耽误”的中冶精神，统筹协调好内外部资源，确保按时完成各节点任务，保证工程顺利竣工，为分公司开拓和巩固甘肃市场奠定扎实的品牌基础。