9月7日上午，由公司人力资源部、纪委（监察部）、企业策划与管理部联合组成的定编定员管理专项工作联合督查组，对入驻公司总部大楼的10个二级公司的定编定员工作进行了专项督查。
为更好地贯彻落实公司定编定员管理，强化员工队伍建设，集约化配置人力资源，补强人力资源短板，发挥人力资源最大潜力，做到人尽其才，才尽其用，打造“精干高效，管控有力”的两级机关，公司制定下发了《中国二冶加强定编定员管理工作实施方案》，着力进行机构改革，切实解决两级机关机构臃肿、人员庞大，运行机制不顺畅，效率低下问题。自定编定员工作实施方案下发以来，各二级公司高度重视，积极组织部署落实此项工作，总体上均按照公司部署和要求，将定编定员工作落实到位。
此次督查中，督查组对照各单位定编定员管理工作实施方案中核定的定编人数，对定编岗位人员及所使用的办公桌椅进行了逐一对应核准。督查组要求各二级公司对定岗人员和临时回包项目工作人员的工作区域及办公桌椅进行合理分区划定、分区管理，并要求有明显的分区标志，于9月14日前限期整改落实到位。今后，公司督查组还将不定期地对各单位定编定员管理工作进行督查，以带动公司进一步改进工作作风，提升工作效率，确保各项工作有安排、有落实、有考核，提升精细化管理水平。
