为进一步规范和加强办公系统建设，夯基础补短板、促整改重落实，切实提高办公室系统工作质量和效能，4月2日，公司办公室到城建分公司检查指导。

　　会上，城建分公司首先详细汇报了办公系统人员情况及工作现状、印章管理、档案归档、文件起草下发、当前存在问题、今后工作努力方向等管理工作情况。随后，公司办公室主任简要介绍了检查的目的、方式和内容。他指出，2020年是集团公司的经营效益提升年，办公室紧紧围绕“效益提升”工作中心，针对当前存在的问题，下沉一线进行检查指导，听取基层意见，就如何规范化、标准化办公系统给予指导，达到共同提升，共同促进，增强两级办公系统服务能力的目标。城建分公司要高度重视，认真对待，对查出的问题要及时整改。要学先进赶先进夯实办公系统基础管理工作。

　　最后，办公系统按业务归口分工重点对公文管理、印章管理、档案管理、会务管理等11项业务工作进行了全面系统检查，检查过后，对城建分公司今后加强办公系统管理工作提出了要求。一是倾力谋事，内外兼修，全面执行集团公司重要制度、重要文件及讲话精神要求，要深刻领会，层层抓好贯彻落实。二是要严格贯彻落实公司“三重一大”决策制度，通过组织召开党委会、总经理办公会，坚持集体讨论、相互交流，要严格按照职责权限、会议制度和议事规则，集体决策“三重一大”事项。三是要努力做事，精细发文办会办事管理水平，切实转变工作作风，不断提高办公质量、工作效率和服务水平。四是要尽力办事，综合协调，整体联动，合理配置办公资源，在公务用车用房综合管理和后勤保卫工作上迈出新步伐。

　　公司综合办公室主任强调，办公室是公司重要枢纽部门，办公系统人员要从根本上转变观念，加强办公业务深度交流指导，加强办公室系统建设工作，全面提升综合办公室系统工作水平，为公司持续稳步健康发展提供高效运营的现代化办公系统。

　　此次检查是集团公司与二级公司之间建立延伸管理责任链，提升窗口品牌服务的一次重要交流会议。通过此次专项检查，进一步规范了办公业务管理工作细节，提升了办公系统人员综合业务能力和素质，夯实了办公室系统基础管理工作，为分公司办公室系统向着有计划、有制度、有创新的更高标准迈进奠定坚实基础。

　　城建分公司党委书记王蒙强，公司办公室主任韩国强及办公室相关人员参加检查指导。