2月3日上午，广东分公司召开职工会员大会暨2021年度工作会议。会议全面回顾总结2020年的工作，分析了当前广东分公司存在的问题和面临的形式与挑战，全面部署2021年的工作任务，动员全体干部职工坚定信心，认认真真总结过去，实实在在把握当下。

　　会上，广东分公司党总支书记、总经理杨茂盛做了题为《聚焦区域核心市场 抓抢机遇提质发展 医痛点 开新篇 以“决战”的精神为完成全年各项指标而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了广东分公司2020年度重点工作开展情况、工作总体思路、形式任务分析与思考。他指出,2020年是非同寻常的一年，面对突如其来的疫情、面对经营压力和市场挑战，分公司不畏艰难奋力前行。分公司在集团党政的领导下，市场营销厚积薄发，惠州市场成绩斐然，呈现市场开拓新格局；财务资金严抓细管，运营水平不断提升；紧跟公司管理提升步伐，加强采购、分包招标、预算结算管理，严把合同签订关；全力抓好安全生产,牢固树立“红线”意识，强化安全风险管理，为实现企业高质量发展保驾护航；进一步加强质量体系运行，加大创优创奖力度和危大方案编审工作；加强队伍建设，强化人力资源管理；全面落实党建工作责任制，营造积极向上的良好氛围。

　　就2021年的工作任务，杨茂盛从八个方面进行安排部署：一是认清公司发展布局，紧随深化改革步伐，补齐短板，构筑分公司可持续发展新开局；二是坚持市场营销龙头地位，提升营销品质，充分发挥营销资源整合、投融资模式创新和激励机制作用，夯实大湾区品牌影响力，取得市场大突破；三是狠抓履约管理提升，完善项目管控平台建设，夯实分公司稳健发展根基；四是牢固树立盈利能力就是生命力的指导思想，严控预算费用支出，强化考核，突出项目成本管控，进一步提升分公司运营质量；五是以风险管控为经营纲领，规范分公司系统建设，不断夯实分公司行稳致远的基础保障；六是不断夯实技术质量基础工作，依靠技术创新，推进精品建造，增强企业市场竞争力；七是重点抓好人才建设，创新树敌人才招聘的模式，打造求实、务实、踏实的实干团队；八是继续加强党的建设，全面推进充颜值当，落实党建工作责任制，实现党建工作促生产经营。

　　杨茂盛强调，2021年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心，深入贯彻落实二冶集团二届八次职代会精神。幸福生活是靠努力奋斗来的，江湖地位是凭真本事打出来的，尊严与口碑是用业绩书写出来的，要时刻以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，积极作为，艰苦拼搏，在企业高质量发展的新征程中继续冲刺。

　　分公司总会计师岳福生传达了中国二冶集团二届八次职工代表大会精神。会议期间，杨茂盛还与三个领导班子成员签订了《2021年度经营管理目标责任书》，与各职能部门、各项目部签订了《2021年安全生产目标责任书》；分公司副总经理包国梁宣读了《关于表彰2020年度劳动模范、先进集体和先进工作者的决定》，为劳动模范、先进集体、先进工作者颁发了奖牌和证书。

　　会上还开展了2020年度广东分公司领导班子综合考核评价及民主评议工作。分公司职工代表通过扫描二维码，利用填写考核评价表的形式，对领导班子成员进行了评价打分。

　　最后，大会在《国际歌》的歌声中落下帷幕，分公司领导班子成员、各职能部室负责人、项目部领导班子成员、职工代表参加会议。