文化篇：
昆钢项目全称为武钢集团昆明钢铁股份有限公司推进供给侧结构性改革实施环保搬迁转型升级项目综合原料场工程总承包（EPC）+(F)，项目位于云南省安宁市昆钢新区，安宁市是昆明下辖唯一县级市，地处滇中高原的东部边缘，总面积1321平方公里，距昆明32公里，是昆明通往滇西8个地州，并经畹町直接与缅甸相连的交通重镇，地理优越，交通发达，区位优势明显。
安宁，汉武帝元封二年设连然县，历史悠久，至今已有两千二百多年，被誉为"螳川宝地，连然金方"，史称“安宁雄镇，诸塞要冲”。
厂区所在安宁市属中亚热带低纬度高海拔地区，平均海拔约1900m，具有冬暖夏凉，四季如春，干湿分明，雨量集中，雨热同季，年温差小，日温差大，十里不同天等气候特征。
绿色安宁 人文安宁
背景篇：
昆明钢铁控股有限公司（简称昆钢）始建于1939年2月，前身是中国电力制钢厂和云南钢铁厂。2012年，国家发改委以发改产业[2012]4067号文对昆钢淘汰落后、结构调整技术改造项目进行了核准，核准拟在安宁市草铺镇重化工区内建设昆钢新区，项目建设规模为年产铁380万吨、钢390万吨、材471万吨。新区项目一期工程已于2012年6月30日投入生产，钢产能为185万吨，主要技术经济指标达到国内先进水平。
新区项目一期工程建设完成后，昆钢安宁本部钢铁产业实施供给侧结构性改革，彻底解决“占地大、能耗高、用人多、成本高、环境风险大”等问题。根据这一实际情况，结合地方政府及城市发展要求，昆钢通过系统研究，决定实施推进供给侧结构性改革实施环保搬迁转型升级项目，通过高水平产能替代的途径，把昆钢本部剩余先进产能全部搬迁（改造）到昆钢新区（草铺镇），实现产品升级换代，促进武昆股份可持续的发展，把昆钢新区建成年产钢约500万吨的精品钢材生产基地。
昆钢本部炼铁系统全貌
项目篇：
昆钢新区二期工程为全体系工程，包括烧结项目、球团项目、焦化项目、炼铁项目、炼钢项目、高线项目等十余项，中国二冶施工的是烧结综合原料场项目，主要包括C型矿石料场、B型矿石料场和B型混匀料场。该项目属改扩建项目，合同形式为EPC+F，签约合同额为111116万元，合同工期为15个月，含融资、设计、勘察、设备采购、施工、整体移交等工作，涉及地基处理、土建、钢结构、管道安装、机械设备安装、电气工程、通风空调等专业。混凝土工程量约16000m3，钢筋22000吨，钢结构30000吨，彩板39000m2，皮带通廊共计45条，长度约4.3km，设备12400吨，电气设备1194台（套），电缆147km。
昆钢工程为集团2020年二十大重点项目，同时也是集团有史以来最大的冶金项目，对夯实集团冶金业绩、建设冶金建设国家队、探索冶金EPC+F型项目管理模式意义重大。项目部组建伊始，两级公司领导多次强调建设昆钢项目的意义和光荣使命，项目部全体人员倍感珍惜这来之不易的机会，统一思路，超前谋划，全力推进项目建设。自2020年10月28日开工以来，项目部严格执行《新项目管理规定》，不断完善项目策划，以集团管理制度为引领，建立项目部层级管理制度，制定部室和人员岗位职责，逐项梳理业务清单，明确各级管理人员职责分工，项目部各项工作正常运转。
该项目具有体量大、工期紧、施工难度大、专业多、工序衔接紧密等特点，设计作为项目建设的第一步，也是最关键的一步，在整个项目有着举足轻重和提纲挈领的作用，与项目成本控制和履约密切相关。开工至今，项目经理冯如和总工张健多次赴长沙与中冶长天就设计优化与出图进度进行沟通，并派驻项目副总工常驻长沙沟通设计事宜，经过多方面的努力，在设计优化和出图进度方面均取得了一定的成效，能够满足现场施工并取得了一定的经济效益。在后续的工作中，项目部将紧盯设计优化和出图进度不放松，紧紧围绕“成本控制、履约为先、服从工艺、服务现场”的原则，紧盯关键线路和关键节点，平衡好设计优化与出图进度的关系，发扬集团“雷厉风行，使命必达”的工作作风，坚持目标导向，加快工作节奏，提高工作效率，创新工作方法，最大限度地实现设计科学化、最优化，更好地服务于项目建设。
2021年注定是不平凡的一年，国外疫情愈演愈烈，我国也未能幸免于难，疫情呈现多点开花，局部爆发的态势，媒体每日通报中高风险地区数量和新增人数，基于此，项目部领导提前谋划，制定防疫防控措施，在施工区、办公区入口处均设置测温来访登记台，通过扫描昆明防疫码，掌握来访人员流动行踪，严防中高风险地区人员进入现场，同时做好现场人员心理安抚工作，稳定作业人员数量。在做好疫情防控的同时，全力推进项目建设，倒排工期，明确节点工期和里程碑节点。截至目前，C型料场旋挖桩已施工完毕，CFG桩施工过半，纵墙西侧第一段基础已浇筑完毕；B型料场B轴旋挖桩施工完毕；混匀料场强夯置换和桩基施工均已结束；精矿缓冲仓结构已施工▽7m平台；ER4电气室结构已封顶；其他已开工单体均已 “冲”出地面。累计完成桩基施工近7000根（含CFG桩3500根），钢筋绑扎530余吨，混凝土浇筑近4000m3。开工以来，项目部人员发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，建立夜间施工轮流值班制度，采取“5+2”、“白+黑”，24小时不间断施工方法，争分夺秒，全力以赴推进项目建设。凡是具备开工条件的创造一切条件开工，现场呈现出你追我赶、赶学比超积极向上的施工氛围，在捋顺现场施工的同时，项目部严抓安全和质量管理，每周一开展安全例会活动，总结上周安全工作并强调本周工作要点，每日进行现场安全巡查，重点关注“三违”作业、危险源和安全隐患，对发现的问题采取现场纠正、下发整改通知单和约谈分包单位负责人等多种方式进行解决。质量是企业赖以生存的根本，图纸到位后，项目部及时组织图纸自审，第一时间联系设计沟通图纸问题，避免因图纸问题窝工、返工；狠抓原材料、周材、构配件、设备进场质量，从源头严控材料质量；严抓工序施工质量，严格执行“三检”制度；对成品构件施工质量实测实量，用数据说话；注重隐蔽工程验收，留存影像资料。
“人之为学，不日进则日退”，项目部充分认识到学习的重要性，努力创建学习型项目部，项目部现有人员专业单一，综合项目管理经验严重不足，实习期大学生占比较高，项目部人员配备与项目建设需求有较大的差距。基于此，项目部不等不靠，集思广益，通过外聘土建专业技术人员，加强土建施工技术能力，同时积极参加两级公司组织的各项培训，通过对标观摩、在线学习、项目部内部组织学习等多种方式快速提升业务能力，满足现场施工需要。
项目效果图
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，征途漫漫，惟有奋斗，项目部全体人员定将不忘初心，为全面实现项目履约而不懈奋斗！
