5月29日，华东分公司在马鞍山综保区半导体保税研发制造基地建设EPC项目举行了分公司的“安全生产月”活动启动仪式。分公司党委书记、副总经理尚书一作启动讲话，副总经理李峰主持会议，安全生产监督管理部相关人员宣读此次活动方案；分公司领导班子成员，机关各部室负责人，马鞍山项目部全体人员，郑蒲港新区重点局局长陈元传，建管站站长明楼春，综合保税区投资有限公司代表刘开泰等参加本次启动仪式。

　　启动仪式上，安全生产监督管理部相关人员宣读此次活动方案，为强化全员的安全责任意识，营造“安全生产月”活动的良好氛围，为后期安全生产活动的顺利开展奠定坚实的基础，分公司领导班子、马鞍山项目部全体人员和劳务、专业分包单位在活动主题横幅上庄严签字。

　　尚书一作启动讲话并强调：当前，随着市场的快速拓展，分公司项目建设面临点多、面广战线长的实际，安全生产面临的形势十分严峻。对此，我们必须牢固树立“安全第一”思想，时刻保持警钟长鸣的状态，以“安全生产月”活动为契机，在全分公司唱响安全发展主旋律，大力营造关注安全、关爱生命的浓厚气氛，为加快分公司科学稳健发展保驾护航。

　　就如何迅速响应启动本次活动，尚书一提出五点要求：一是要广泛宣传，营造落实安全责任、推动安全发展良好氛围。分公司上下要结合疫情防控常态化形势和安全生产工作实际，通过线上线下形式多种方式，积极宣传“安全生产月”活动的重大意义，宣传安全生产方针政策、法律法规，宣传安全科普知识和技能，不断提升职工的安全意识、避险能力和遵章守纪观念。要通过“争做安全吹哨人”、“党员身边无事故”、青年安全监督岗等活动，引领员工通过开展看得见、摸得着的安全活动，大力营造以人为本，关注安全、关爱生命的浓厚气氛。要加大安全宣传教育，保证安全教育全覆盖，将安全宣传教育与生产经营各项工作同研究、同部署、同落实，打造人人都参与，人人讲安全的安全文化。二是要要全面落实安全生产责任考核，夯实安全管理根基。安全责任制考核不仅仅是对机关职能部门和项目管理人员的考核，还要对所有项目施工人员进行考核。项目部要严格分包单位的安全生产考核管理，对违反公司制度的，该处罚的处罚，该清退的清退，着力打造风清气正讲安全、懂安全、会安全的项目团队。三是要发挥“四个体系”作用，协调联动助力安全管理再提升。安全管理工作贯穿项目建设全过程、全岗位。技术是安全的支撑系统，是安全管理的基础，各类操作规程、施工技术规范无一不是通过总结以往的经验教训和科学分析计算产生的；施工执行体系是组织施工生产作业的系统，对具体事物是否按照方案、技术要求组织实施负责，对存在的安全隐患的整改和消除负责；资源保障系统要发挥人力、物力、财力系统性作用，为安全生产服务。安全管理工作最后一道屏障，安全生产监督体系，更需要自身素质过硬，责任部门和专职安管人员要具备专业知识，能够发现安全隐患，敢于制止“三违”现象，敢于同一切不安全行为作斗争。“四大系统”要坚持认真负责的工作作风，共同推动安全生产管理再上新台阶。四是要突出抓好重点环节管控，坚决杜绝重大事故的发生。今年是安全生产专项整治三年行动集中攻坚之年，也是集团和分公司安全生产强基之年。各项目部要围绕危险性较大的分部分项工程、重大危险源管控以及严重环保污染源管控为工作重点，严防发生恶性安全生产和环保事故事件。要以“零”容忍的态度对待隐患，发现一起立整立改一起，努力实现施工现场安全生产“零”隐患。要严格落实《安全生产管理制度》、“领导带班值班规定”，使安全管理责任到位。五是要深入开展“事故隐患大扫除”，化解风险隐患于萌芽之时。要以“安全生产月”活动为契机，大力加强安全生产隐患排查治理，通过采取全面检查与专项检查相结合的方式，全面细致自查自纠，确保隐患排查治理到位。隐患排查要细，通过开展地毯式、拉网式排查，反复查，细致改，有效提升安全管理水平。隐患排查重点要明，要明确重点部位、重点环节，确保万无一失。隐患排查责任要实，要坚持“把风险控制挺在隐患治理前边，把隐患治理挺在事故处理前边”管理理念，加大现场安全检查和督查力度，通过事故隐患大扫除，深化隐患整改，防患于未然，切实把风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。

　　最后，分公司总经理张文涛、党委书记尚书一、副总经理李峰、郑蒲港新区重点局局长陈元传、建管站站长明楼春共同按下启动球，标志着中国二冶华东分公司2021年安全生产月活动正式启动。

　　“安全生产，重在落实”。2021年“安全生产月”活动已正式启动。让我们秉承“安全第一”的发展理念，本着对企业负责、对社会负责、对自己和家庭负责的责任感，以“安全生产月”活动为契机，积极投身于中国二冶安全环保各项事业中，落实安全责任、筑牢安全屏障，推动安全发展，以优异的成绩向党的百年华诞献礼！