——城建分公司都市庭苑项目复工复产开新局

　　一年之计在于春。城建分公司都市庭苑项目以时不我待，只争朝夕的工作劲头，迅速召开复工复产动员会、制定项目复工复产路线图，开足马力，春耕开犁，全情绘就履约新图景。

　　复工复产打响第一枪

　　“要紧紧抓住包头地区黄金时节，迅速掀起竞赛活动热潮，党建引领，聚力攻坚，做到施工生产与疫情防控两不误”。项目部党支部书记刘芳权在复工复工产动员会上提出要求，吹响复工复产春耕号角。

　　自疫情发生后，面对严峻的疫情防控形势，项目部原定于2月7日复工复产的原计划向后延期，使得工程有效工期缩短，如何“既要保证疫情防控，又要保工保产”是项目部最急迫的任务。寸金难买寸光阴，时间不等人，项目部班子成员迅速行动，安全副经理黄昕克服腿脚常年爬高爬下缺钙引起的疼痛，每天早晨5：30时，包头地区天还微黑，他已冒着凛冽的寒风，赶往施工现场，第一个到达现场把好入门第一道关口，做好复工人员的核酸检测凭证、健康码、行程码及家庭住址查验备案，一人一档，并与合作队伍提供名单再逐一核对，做到疫情防控全覆盖，疏而不漏。与此同时，项目部与合作队伍签订复工协议，每日填报各子项目复工情况表；多形式开展复工安全教育、安全技术交底，岗前培训等工作，有计划、分批次组织符合返岗条件的工人有序返岗复工。截止目前，项目部管理人员全部到岗，合作队伍职工已陆续返岗，为复工复产打响第一枪。

　　复工复产打响第二枪

　　这段时间走进城建分公司新都市区都市庭苑项目办公区灯火通明，管理人员正加班加点，编制装饰装修施工方案，精打细算订制材料计划，从源头搭好成本管控“高效率”积木。

　　新年过后，面对疫情带来的运输短路等不利因素，材料采购招投标面临前所未有的困难，如何“化解材料采购进场滞后难题，保供应保施工”成为项目急需解决的问题。“困难面前，我们也要坚持“省一分钱比挣一分钱更容易”过紧日子的思想，从源头上严格全面预算管理，全面加强项目月度成本分析工作”。项目部经理坚定地说。之后，项目部一以贯之，认真落实项目月度成本分析制度，雷打不动每月2日前召开本项目月度成本分析会，久久为功，项目成本管控高效运行。在此基础上，要求主责部门牵头，针对项目分工序分阶段施工材料所需，提前下单，对主要材料采购均实现电商平台公开招标；对用量少，品种多的材料采购实行电商平台询比价采购，采取纵向、横向对标和不一样项目的同类物资集中采购等手段，强化分包管理工作，提高经营管理绩效，为项目加快装饰装修施工节点提供物资保证。目前，项目部正在加紧进行3#、6#、8#住宅楼外墙一体板施工，保证4月中旬完成1#、2#商业楼、7#住宅楼外墙涂料施工，7#、8#住宅楼窗户安装施工，力争6月末达到竣工验收条件。

　　复工复产打响第三枪

　　安全是企业发展的前提，筑牢施工生产安全防线是提高企业经济效益的重要保障。节后，针对项目复工复产中塔吊、吊篮、高空作业等安全重点工作，做好安全生产的动态管理，实施施工前、施工中、施工后全过程安全跟踪、检查、监督、指导以及控制，使得安全生产每时、每日、每个环节、每个岗位以及每个施工角落都能得到保障。3月4日，3月11日项目部安全检查领导小组开展复工复产专项检查和春季安全检查，主要查看了施工现场临时用电、消防设施、支架搭设与拆除、临边防护、特种设备、现场封闭等软硬件设施安全运行情况，发现隐患当场下达整改通知单进行整改。与此同时，项目部以安全培训教育规范职工的行为习惯，每周一常态化进行职工安全教育和安全培训，从理论与实践两方面入手，坚持点面结合 、重点突出，切实增强全员安全意识，营造了人人自觉遵守安全操作规范和安全管理要求的浓厚氛围。

　　三月春暖花开，都市庭苑项目现场道路宽敞整洁，绿目网严密而厚实，安全标识醒目，安全文明施工蔚然成风，到处呈现欣欣向荣而火热的施工景象。

　　春耕春忙施工急，踔厉奋发创效益。城建分公司都市庭苑项目将不负好春光，以“时不我待”的紧迫感和只争朝夕的精气神，舍我其谁的责任心，扎实推进项目建设，保工期，保质量，在草原钢城新区建设添砖加瓦，彰显央企责任与担当。