报告指出2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是公司“管理提升年”。今年工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神、中冶集团和二冶集团年度工作会议部署安排，以集团公司“136工作思路”为指导，坚持做好市场开拓，以基础管理提升为抓手，以加强系统联动为纽带，努力完成提质增效总目标，为加快实现中冶集团“一创两最五强”发展愿景贡献华东力量。

　   报告从八个方面对2023年重点工作作出安排部署。一是优化市场布局，健全营销体系；二是夯实项目基础管理，狠抓项目履约，从严、从实抓好新开工项目的项目策划、招标、成本管控等重点工作；三是有效夯实分公司整体运营质量，筑牢经营效益的基石；四是加强系统联动，强化体系建设；五是强化资金全面管控，保障公司健康稳定良性运转；六是警钟长鸣，防范安全风险；七是聚焦质量管理，大力提升科技创新贡献力；八是突出抓好党的政治建设，一以贯之强党建。

　　分公司党委书记张文涛作《扛鼎跨越发展新担当 践行稳健经营新使命》的总结讲话，就贯彻落实好两级公司2023年度工作会精神，全面启动并谋划好2023年各项工作，提出五点意见：一是突出抓好习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大精神的学习贯彻，在学思践悟、深学笃行中焕发精神动力，展现担当作为；二是进一步解放思想，转变观念，坚定信心，迎难而上，自觉扛起分公司跨越发展的历史重任；三是着力转变工作作风，有效强化执行力，大力弘扬奋勇担当的的实干精神。四是对标先进，强化指标意识，聚焦问题和短板，持续夯实内控基础，掀起比学赶超竞相发展热潮；五是坚持全面从严治党，做好党建与施工生产的深度融合，打造风清气朗的发展环境。

　　分公司领导班子成员、机关全体管理人员在南京主会场参会、各项目部全体成员视频参会。