5月5日,公司总经理朱广侠到呼市分公司承建的呼市东客站北广场项目调研指导工作。公司总经理助理、市场营销总部部长武轶彬，公司总经理助理、项目监管部部长刘志升，公司总经理助理、呼市分公司经理武建军，公司人力资源部及办公室有关人员陪同。

朱广侠总经理在深入到呼市东客站北广场工程实地查看项目标准化建设实施情况后，组织召开了呼市分公司专题工作会议。呼市分公司经理武建军对指标完成、重点跟踪项目运作、在建项目、交工验收阶段项目、截止到二季度已完已结工程项目及工程项目风险管控、安全管理等工作进行了汇报。呼市东客站北广场项目部汇报了工程进展情况及急需公司协调解决的问题。公司人力部负责人对如何加强人才培养,做好导师带徒,加强培训学习,特别是加快一级建造师取证等工作提出要求。

朱广侠总经理在讲话中指出,呼市分公司距公司总部最近,要坚决树立扎根内蒙,巩固好拓展好呼市市场这一责无旁贷的使命，切实为公司分担压力。一是要树立全员市场营销意识,呼市分公司广大干部职工要积极参与到市场营销工作中，特别是年轻员工要在公司提供的广阔平台上踏踏实实工作努力进取,积极发动社会资源,以工作岗位为平台努力向周围辐射,积极推动工程项目的滚动发展。要树立忧患意识和紧迫感,珍惜当前难得的发展机遇,树立为企业发展干事创业的情怀,加强学习拓宽视野,造就一专多能的复合型人才。二是要确保营业收入的完成或超额完成。呼市分公司是基础比较扎实的实体区域公司,有许多优势,也有辉煌的过去,希望继续秉承优良传统,发挥“排头兵”和“领头羊”的作用,全力以赴保证营业收入的完成。三是要加强项目经理部的建设,提高工作效率。四是要做好资源整合,要培养和吸纳有能力实力强且适应公司文化的成熟的分包队伍。要千方百计挖掘社会资源,特别是高端资源,下大气力巩固好并发展好现有市场,奋力抢占呼市市场。五是要强化团队建设和作风建设。团队建设与作风建设非常重要,团队要展示积极向上朝气蓬勃的精神风貌，弘扬正能量。呼市分公司各级干部做人做事都要讲原则讲正气,讲奉献勇担当，忠诚企业,齐心协力将呼市分公司做强做大,为中国二冶的转型发展做出更大的贡献。