为加强两级公司经营管理、强化项目过程控制、防范经营风险，近期，公司副总经理常志成和副总经济师郝永胜分别带队，对各二级公司经营管理情况进行检查。
1月8日至15日，检查组分别深入到市政公司、城建公司、路桥公司、建安公司、呼市分公司等市十五家二级公司，围绕已完未结项目竣工结算完成情况；在建工程项目是否及时编制经营策划书情况；各单位经营管理人员配备情况；分包合同签订情况；按月开展项目经营成本监控情况；是否及时编制工程项目施工图预算等重点内容，通过检查资料和座谈交流的方式，对二级公司2017年经营管理工作进行了全面系统的检查。
检查组对各单位经营管理工作中存在的问题进行了剖析，对具体工作给予了指导，并要求各单位限期整改，通过检查切实提高项目盈利能力，促进公司经营管理工作规范有序进行。
常志成要求各单位严格按照公司经营管理制度规定，加强对制度的学习、贯彻、执行和维护，不断完善基础资料，夯实管理基础，提升经营质量，为促进公司经营管理水平和经济效益的提高提供坚实基础。
