4月2日，公司副总经理、总工程师任文军到路桥公司大经项目部检查指导工作，并召开了现场专项会。公司总经理助理孙权仁陪同，大经项目部全体管理人员参加了会议。

任文军副总经理一行首先来到施工现场，向项目负责人和施工人员详细了解了工程建设情况和当前项目进展情况，并询问了当前施工中存在的困难和问题。在专项会上，任文军副总经理听取了项目部负责人对工程施工进度、质量、安全、标化工地建设、以及下一步施工安排、施工中存在问题等情况的汇报，对之前的施工难题进行分析总结。

孙权仁总经理助理指出，路桥公司大经项目部存在工期紧、施工环境较差、工程任务量大等实际困难，但项目部要确保合同履约，在人员配备方面一定要合理规划，避免人员流失，做好施工生产计划，确保拌合站每天出料4000吨。

最后，任文军副总经理对项目的施工开展情况给予充分肯定，并耐心解答了项目部人员提出的问题和建议。针对路桥公司大经项目部的实际情况，任文军副总经理指出：项目部人员要做好专业知识规划，多下功夫做专业课题研究和专利申请;建议项目部使用航拍技术拍摄高质量照片、视频，制作精良的工程简介和施工概况介绍；提高工作效率，同时充分利用下班时间，学习新的十项新技术；加强宣传工作，做好先进人物、施工进度报道等宣传工作；成立3DBIM小组，依托项目开展BIM学习，营造各类人才的培养氛围；注重安全生产，施工现场必须悬挂危险源识别标识，实现现场的安全文明施工。