10月24日，中国二冶召开2025年三季度运营分析会暨四季度攻坚行动启动会，传达学习中共中央政治局会议精神，贯彻落实中国中冶三季度运营分析会精神，总结前三季度生产经营情况，安排部署四季度重点工作。公司总经理、党委副书记耿永旺出席会议并讲话。公司党委副书记李海主持会议。
耿永旺在讲话中指出，四季度作为“一季管两年”的关键窗口期，既要冲刺今年经营指标、完成年度工作收官，也要谋划明年部署、奠定发展基础。公司全员要快速行动，以实干、干实的作风打赢四季度攻坚战，确保全年目标落地，并提出五点工作要求：一是认清形势，统一思想，牢牢把握发展主动权。要坚持靠发展、靠改革、靠自身，动真碰硬、攻坚克难，闯过艰难期，打赢攻坚战。二是先立后破，塑强体系，千方百计拼抢订单。要持续塑强市场营销体系，推进市场营销“两域”业务发展策略，做优大客户服务，提升订单质量。三是强化管理，夯实基础，提升企业运营质量效益。要进一步加强项目履约管控，持续抓好算账经营创效，切实做实物资招标管控。四是严控风险，守牢底线，有效防范化解各类风险挑战。要全力攻坚化解债务资金风险，强化亏损企业治理，抓好中小企业款项清理和农民工工资支付，做好维稳保障，全力扭转涉诉案件高发态势，毫不放松抓好安全生产。五是深化融合，强化引领，以高质量党建保障高质量发展。要聚焦政治建设，提升组织保障力，聚焦人才队伍建设，激发干部职工活力。
李海宣读了公司四季度攻坚行动方案，并提出了各业务系统到年底的具体量化行动目标。相关部门汇报了三季度生产经营情况，对当前存在的短板问题进行了深入剖析，并结合四季度目标任务提出了具体改进措施。
公司在包领导班子成员、非班子高管；总部各部门主管级及以上人员；各二级公司领导班子及部室负责人，各项目部班子成员参加会议。
