10月28日，中国二冶召开“奋战四季度，同心攻坚拓市场”市场营销例会，会议围绕市场体系重塑、人才选拔与激励机制开展深入讨论。公司总经理、党委副书记耿永旺对市场营销工作提出具体要求，党委副书记李海主持会议，其他班子成员参加会议。
耿永旺强调，当前市场营销工作需锚定三大方向，坚决推进落实。一是坚定不移确立市场龙头地位，将市场营销能力与体系建设列为内部评价的首要指标，全体管理者必须主动服务于市场营销工作，集中资源保障营销体系高效运转。 二是坚定不移深化 “五个联动”，充分释放一体化优势，聚焦主责主业整合专业能力，重点向城市更新、新能源等领域发力突破。 三是坚定不移落实营销破局指南，重塑市场营销体系、优化整体布局，通过 “塑体系、优布局、强管理、活机制、兑奖励” 举措，推动营销工作向区域化、专业化、客户化转型。
李海要求，市场营销工作需以实干为核心抓手，要切实提升项目经营、履约与服务能力，以实际业绩夯实营销基础。 强化专业团队建设，通过引进专业人才、在实践中锤炼本领，打造一支专业化的市场营销队伍。
总部机关相关部室、市场营销大区、分公司做汇报及交流发言。
公司非班子高管，总部机关相关部室，各市场营销大区、各二级单位相关人员参会。
