3月28日下午，矿山及管道分公司召开“大干二季度”实现上半年“双过半”任务目标动员会。号召分公司各项目部利用二季度黄金施工期，以大干决胜的实际成效确保上半年时间任务“双过半”，力争在“疫”考中交出满意答卷。会议由分公司总工程师陈志刚主持。

　　分公司经理李凤春以“咬紧指标，大干二季度，补齐一季度”为主题进行讲话。她指出全面贯彻落实“大干二季度”实现上半年“双过半”任务目标的前提是全面做好基础工作，为积极推进市场营销公司打造坚实的后备堡垒。公司利益关乎每一名职工，全体人员要切实提高责任意识与担当意识，通过学习增强自身的综合素养，以助力各项工作做精做细。

　　同时，她从四个方面对该项工作落实提出具体要求。一是公司分管领导要以身作则，充分起到先锋模范作用，各部室要做好分工及人员安排，将职工能力发挥到实处，加速提高工作效率，减少无用功。全体人员要全力配合市场营销部抓好市场营销龙头工作，竭尽全力做好优质项目的跟踪与落地，为分公司市场营销指标的完成奠定坚实基础。二是防控疫情工作不能松懈，安全环保部要带头抓好全公司的安全工作，各项目部要做好职工的思想工作，保障职工生命安全及身心健康，共同营造一个健康向上，积极奋进的工作氛围。三是压力管道安装许可证换证工作是当前分公司最重要的工作之一，全体人员要形成合力，对工作任务进行分解，逐步落实，确保换证工作顺利推进。

　　四是要继续加强作风建设，严肃工作纪律，严格考勤制度，全体职工要在思想上高度统一，全面提升执行力，根据工作要求，建立例会制度。机关部室与项目部以及职工之间要协同配合，直面困难，同心协力，共同助力矿山及管道分公司向前发展。

　　分公司副经理杨晓东宣读集团公司《关于开展2020年“大干二季度”劳动竞赛的通知》，传达了集团公司“大干二季度” 劳动竞赛动员会的会议精神。分公司分管领导根据各自分管领域的工作开展情况提出具体要求并做详细安排部署。

　　分公司工会宣读《矿山及管道分公司2020年“大干二季度”劳动竞赛方案》。

　　机关各职能部室针对集团公司动员大会部署的各项工作提出措施，针对具体工作进行安排部署并确定相应时限要求。分公司各项目部根据工作要求及会议精神分别进行表态发言。

　　分公司在包领导，机关部室全体人员，在包项目部班子成员、部门负责人现场参加会议。各项目部班子成员、各部门负责人；出差在外的公司班子成员、项目部班子成员、其他有关人员视频参加会议。