迟日江山丽，春风花草香。3月28日下午，冶金分公司在3月工程例会上，第一时间传达公司“大干二季度”实现上半年“双过半”任务目标动员会精神，该公司总经理杨宁对各部室、项目部提出大干具体工作要求，吹响了转变作风，“大干二季度”实现上半年“双过半”任务目标进军号角。

　　该公司总经理在讲话中重点强调，工作作风的转变是冶金分公司大干二季度实现上半年“双过半”目标的前提保证，各项目部要从严肃会场纪律等细节上做起抓作风建设，公司领导要从自身做起，发挥示范引领和表率作用，严守工作纪律，杜绝散漫现象。他强调，大干二季度要以安全为保障，包钢检修项目正值收尾，四川广元高空作业多，河钢的收粉器、罐体吊装及闽钢的消缺，各项目的安全工作绝不能掉以轻心，安全交底工作必须到位。在此基础上，各项目部疫情防控工作不能放松，要继续抓好职工防护口罩配戴、食堂疫情防控，做好分包单位疫情管控。会上，针对分管领导充分发挥职能作用、总对总物资采购、原建安分公司相关业务交接及各在建项目如何制定具体措施，细化工作内容和保证目标节点，合理安排人力、物力、施工机具，迅速形成大干局面，一一做出安排和部署。

　　会上，冶金分公司分管领导针对各自分管业务部门和项目就掀起“大干二季度”热潮提出工作要求。各项目部对项目当前进展情况、施工计划及项目大干中需要解决的问题进行了详细梳理和汇报。

　　冶金分公司在包领导、各部室负责人及在包项目经理参加会议。外地项目部全体管理人员以视频会形式参会。