3月30日下午，城建分公司在集团公司召开“大干二季度” 劳动竞赛动员会后，第一时间组织人员召开分公司布置会，传达集团公司“大干二季度”实现上半年“双过半”任务目标动员会精神的同时，对分公司劳动竞赛进行讨论及布置工作。
会上，分公司党委书记王蒙强指出，2020年作为公司经济效益提升年，完成各项指标是根本性任务。首先，分公司干部职工要深刻领会会议精神，要提高对公司目前形势的认识，激励广大员工投入到“大干二季度”劳动竞赛活动中；二是通过召开多种形式的劳动竞赛推进会、职工技能比武等活动，充分调动员工积极性，激发员工之间比、学、赶、帮、超等劳动激情，形成全过程的劳动氛围，在业主、公司组织的劳动竞赛中取得佳绩；三是加大奖惩力度，重奖重罚；四是坚定信心和决心，实现双效提升；五是认识当前公司所处形势，把握工作要求，扎扎实实做好各项工作措施的落实，提高执行力，为“大干二季度”创造有利条件。
分公司副总经理在会上，针对劳动竞赛涉及到的相关部室进行任务分解，对工程管理大检查存在的问题进行了剖析，就复工复产、劳动力资源储备及配备、安全管理等工作进行安排部署并提出具体要求。
会后，分公司各部室将针对“大干二季度”劳动竞赛布置会上所涉及到的相关问题进行实际分析，尽快牢实劳动竞赛科学性、合理性的竞赛方案，为分公司“大干二季度”劳动竞赛提出城建方案。
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