为深入贯彻集团公司“大干二季度”劳动竞赛会议精神，以切实行动和高效举措加快推进复工复产，确保实现“时间过半任务过半“目标。4月1日上午，城建分公司召开“大干二季度”劳动竞赛动员（视频）会，动员全体“城建人”统一思想，咬紧指标全力冲刺，决战决胜，全力打赢这场抢抓时效、达标达产的攻坚战。会议由分公司副总经理刘广文主持。

　　会上，分公司党委书记王蒙强宣读“大干二季度”劳动竞赛竞赛方案。并强调，分公司全体干部职工一要坚定大干决胜的信心；二要坚持宣教，典型引路；三要精诚团结，齐抓共管；四要狠抓安全质量，兼顾施工进度；五要周密安排施工计划，科学有序组织生产；六要严格管理，有效控制项目施工成本；七要鼓足干劲，全力以赴争创先进。同时，在劳动竞赛期间，要充分发挥好党支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用。让“党员突击队”、“青年突击队”切实起到推动施工生产的积极作用，全面掀起“大干二季度”劳动竞赛高潮。

　　分公司总经理李仲作了《坚定信心，保持定力，紧追猛赶，大干二季度，确保实现半年双过半的指标完成》的动员讲话，提出要求并强调“六个落实”：一是要提高认识抓落实；二要加强领导抓落实；三要强化安全抓落实；四要改进作风抓落实；五要咬定目标抓落实；六要注重宣传抓落实。最后，李仲指出“大干二季度”的号角已吹响，我们一定把“双过半”的任务算清、算准、算实，坚定实现“双过半”的必胜信心和决心，倒排时间，及早谋划，提前发力，紧咬“双过半”目标任务不动摇、不松劲、不懈怠，拿出“抢”的精神、“闯”的劲头、“拼”的决心，大干快上，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，做到能赶则赶、能超则超，全力以赴大干二季度，确保实现“双过半”。

　　分公司在包领导，机关部室全体人员，在包项目部班子成员、部门负责人现场参加会议。各项目部班子成员、各部门负责人；出差在外的公司班子成员、项目部班子成员、其他有关人员视频参加会议。

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