4月5日，西南分公司总经理鲍文明前往合江街道（二期）安置房及太平街道（二期）安置房建设项目经理部对“大干二季度”劳动竞赛进行现场督导，项目部全体管理人员参会。
项目经理就合江及太平街道工程概况、组织机构、劳动竞赛实施安排、项目总体进度，攻坚目标及存在的问题进行详细的汇报。
分公司总经理提出要求，项目部负责人要充分明确“大干二季度”劳动竞赛的主基调，以实现目标任务为契机，团结协作，勇于担当，全面提振队伍精神面貌；切实加强部门之间的沟通与协作，提高办事工作效益，确保各项任务落实到位；要及时传达分公司下发的各种文件，坚持每天召开施工进度的碰头会，做好当日总结及次日工作安排；项目部全体员工要积极工作加快节奏，大家拧成一股绳，重拳组合攻破难关。当前正是施工黄金时期，在确保项目质量和安全的前提下，主动加强沟通协调、倒排工期、并肩作战，紧盯节点，压实责任，确保项目施工建设顺利推进。
会后，项目部组织包队伍召开工程专题会，再动员再部署再落实，明确目标任务，细化工作措施，签订责任状制定奖惩措施，全面掀起“大干二季度”劳动竞赛热潮。
