为进一步贯彻落实集团公司“大干二季度”劳动竞赛动员会的会议精神全面实现公司年度目标任务，确保实现上半年“时间过半、任务过半”目标。

　　4月3日下午，陕西分公司举行“大干二季度”劳动竞赛动员会启动仪式。会议由该公司党总支副书记李晓明主持，分公司领导班子、机关各部门、分公司在建项目负责人参加会议。

　　会上，陕西分公司党总支书记郭瑞华宣读《关于贯彻落实集团公司“大干二季度”实现上半年“双过半”任务目标动员会议精神的通知》，他指出，公司全体员工要统一思想，提高认识，团结一心、众志成城、拼搏奉献、大干二季度，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，把因疫情耽误的时间抢回来，确保分公司上半年实现“时间过半、任务过半”目标，发扬“坚忍不拔，勇攀高峰”的企业精神，提高工作效率，提升核心竞争力等方面提出要求。

　　各项目部负责人在会上逐一表态发言。表示坚决贯彻执行公司劳动竞赛的有关要求，积极推进、主动作为，以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，秉持“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，发扬艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统排除一切困难、勇创一流，同舟共济，奋力拼搏，扎实工作，尽心尽力，尽职尽责，奋发有为，建功立业，共创一流项目，打造精品工程，为公司交上一份满意的答卷。

　　启动仪式最后，分公司总经理李春杰作劳动竞赛启动仪式总结讲话，并提出具体要求：分公司各部门要深入到项目部进行现场指导服务，并针对“大干二季度”劳动竞赛制定出的具体措施，做好人员及分工安排。市场营销是龙头工作，要在劳动竞赛期间竭尽全力做好优质项目的跟踪与落地，为分公司市场营销指标的完成奠定基础；竞赛期间，要抓好分公司的安全工作，防控疫情工作不能松懈，要以“大干二季度”劳动竞赛为契机，在重点项目部组织安全知识竞赛，进一步提高全员安全意识，助力各项指标任务顺利完成；人力资源部门在大干二季度的同时抓好劳动纪律，继续提高各部门、各项目部的劳动效率。分公司全体职工要在思想上高度统一，继续加强作风建设，全面提升执行力，全面践行“雷厉风行，使命必达”的企业作风，要真抓真管、严抓严管、敢抓敢管，通过100天的不懈努力，为集团实现上半年“双过半”贡献力量，助力陕西分公司向前发展。