阳春三月，万物复苏，大地一片生机勃勃的景象，全国疫情防控攻坚战即将取得全面胜利的关键时刻，太和县卫星城基础设施建设项目部深入贯彻落实公司“决战二季度、确保双过半”动员（视频）会精神，施工现场呈现出一片火热大干景象，机械的轰鸣，人影的晃动，无一不展示着全体人员正撸起袖子加油干，向着既定的节点目标奋力冲刺的决心与态度。
施工现场火热大干
精心策划，全面动员，营造劳动竞赛争胜氛围
为确保劳动竞赛的顺利实施，项目部成立了以项目经理为组长的竞赛领导小组，制定了劳动竞赛活动实施方案和考核办法，负责劳动竞赛的组织领导和监督检查、考核评比、兑现和总结表彰等工作，使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体实施、各部门积极配合，形成上下互动的工作局面。
为扩大职工对劳动竞赛的知晓率，项目部组织召开了劳动竞赛动员部署大会，通过微信群、QQ群等渠道为载体进行广泛宣传，制作悬挂现场宣传标语，全面增强了参赛员工的责任感和使命感，积极践行公司“雷厉风行、使命必达的”的企业作风，不择不扣地将“一天也不耽误、一天也不懈怠的”精神展现在施工一线，用行动感染现场、用效率表决心。进一步激发了“比速度抢时间、比质量创一流、比安全争第一”的争先创优意识，为夺取劳动竞赛的胜利营造浓厚的竞赛争胜氛围。
公司领导监督检查
严格管控，攻坚克难，确保劳动竞赛取得成效
安全生产就是项目管理的政治线、生命线。为了将安全质量管理落到实处，项目部采取多种措施积极应对，为施工大干保驾护航。在安全管理方面，将安全管理和施工现场岗前教育培训相结合。每天上班前，组织员工进行上岗前5分钟教育培训，由相关安全负责人讲解安全注意事项并进行安全技术交底，通过这种创新的模式，强化了大家的安全防范意识，促进了现场施工人员对安全防护的立体认知，有效杜绝了安全事故、违章操作等现象的发生；其次深化“联防、联控、联保”安全管理，积极构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。在现场施工作业面，技术员、安全员必须现场旁站，建立“三联工作微信群”，推广使用水印相机，适时上传现场施工的动态视频及图片资料，强化对现场的安全监督管理，对现场存在的安全问题及时要求进行整改，确保了工程建设安全、平稳、有序的推进。
质量是工程建设的根本和基础，是我们施工的底线。在质量管理方面，制定了工程质量责任制、质量责任奖罚制度、隐蔽工程及关键部位验收制度等系列质量管理制度。严格执行现场实体质量“三检制”验收制度，现场次要验收采用信息化手段，大幅度提高验收效率，关键部位项目部人员重点盯控，有效控制现场施工质量。坚持目标实现与工程创优、样板工程建设相结合，积极开展样板工程、示范工程创建。根据现场检测情况建立和完善质量隐患排查和缺陷整改台账，每周进行通报整改情况，下发整改通知书，不定期进行现场复检，对整改不到位的协作队伍进行警告或处罚，提高质量治理效率，杜绝确保质量隐患。在竞赛期间，项目部坚持全过程管控，竞进提质、升级增效，所有实体工程质量符合有关标准、规范及设计要求。
生产进度是施工生产的中心，企业效益的源泉。在进度管理方面，一是项目部号召全体参加人员发扬“坚韧不拔、勇攀高峰”的企业精神，加大人员、设备资源投入，精心组织施工，制定形象进度、制定节点任务目标，以天为单元，月为目标，科学安排，精心组织，有效的加快项目的施工进度。
施工质量过程管控
党建引领，群团助推，激活劳动竞赛强劲动力
项目部坚持将企业的发展成果与个人成就紧密结合，鼓励发扬新时代的劳模、工匠精神，在技术革新、专利申报、技能培训、人才培养等方面持续发力。
项目部以党建带群团，围绕劳动竞赛既定的考核目标任务，充分发挥党员先锋模范带头和团员青年的生力军作用，成立了党员突击队、青年先锋队，结合项目部实际，在项目部和施工现场，竖起党员突击队、青年先锋队等旗帜。通过党建引领党员干部职工在劳动竞赛中创先争优，根据现场施工及党员个人能力，深入开展“党徽亮一线”活动，党员分布到现场各工点，积极参与现场安全质量、疫情防控、节点工期融洽关系等各项工作。党员干部的模范作用就是无声的命令，广大党员高擎党旗，攻坚克难、身先士卒，极大的激发和调动了全员的士气和干劲，广大职工积极投身施工建设，出色地完成各项施工任务。
党旗授旗仪式
