5月5日，冶金分公司召开2020年4月份工程例会。此次会议不同以往，由各项目分管领导汇报自己所管辖项目的履约、进度等情况，切实加强了分管领导对各自分管项目心中有数，心里有底。会议总结了冶金分公司大干二季度期间项目管理工作，对各项目各项指标完成情况及存在的问题进行了分析与指导，对下一步工作再部署、再加油。

　　冶金分公司总经理杨宁强调，从4月份开始，分公司陆续中标了天津铁厂有限公司精煤料场封闭改造项目EPC工程、河北太行钢铁集团有限公司重组搬迁改造项目全厂主管网工程、武钢集团昆明钢铁股份有限公司推进供给侧结构性改革实施环保搬迁转型升级项目综合原料场工程，为市场营销“大干二季度”开了个好头，各部室、项目部要继续努力，持续发力，实现上半年“时间过半、任务过半”的目标。在此基础上，冶金分公司要全方位、多形式、多角度展示冶金的良好形象，全面提升企业形象和社会知名度。机关各职能部室要围绕项目开展“融入式”管理，到项目上发现问题、解决问题，协助项目推进履约，全体管理人员都要凝聚在项目，全身心投入到这场“保安全、保质量、保履约”的攻坚战当中，全力推进项目稳定运行。

　　针对大干二季度，确保实现“双过半”，冶金分公司党委书记张连伟对项目部党支部提出具体要求，年轻员工是企业发展的源泉，各党支部在大干期间，要切实关注大学生的思想动态，对基层那些有思想、有抱负的大学生给以特别关注与培养；各项目施工目前都已有序开展，工程大干期间，疫情防控不能忽视，要科学做好疫情防控工作，在保证施工进度的同时，做到疫情防控“无死角”。