近日，留仙小学项目部组织项目全体成员召开了“大干二季度，确保形象进度、产值双丰收，实现计划目标”的劳动竞赛动员会，对节点工期目标进行再细化、再落实。
会上，该项目经理郭建军宣贯了抢工期、保履约施工节点进度计划安排，同时，就安全、质量管理和工程技术管理工作提了具体的要求。强调这次大干是展现良好形象的机会，是留仙小学项目莅临全面完成竣工任务的关键时刻，全体职工要有良好的精神状态，以责任和担当，迎难而上，真抓实干，精心组织，保证施工，全力以赴实现二季度产值节点计划目标；严格质量控制，加强安全管理，在确保安全、质量的前提下要大干快干；狠抓落实，务求实效，加强成本控制。项目部各部室成员要结合各自的工作任务，对照目标找差距，明确任务找方向，进行再细化、再量化、再责任化，对每一项具体工作都要制定目标计划，层层分解落实，将各项指标落实到人，真正转化成压力和责任；认真组织，超前谋划，加强沟通，树立一切工作为了施工现场的理念，及时解决存在问题。
项目部全体成员将发挥集体智慧，把目标和责任分解到每一个人，借“大干二季度”的春风，全力以赴投入到大干中，确保每个节点目标的完成，实现工程履约，为提升二冶品牌影响力做出积极贡献。
