近日，中国二冶浙江长兴环球中心公寓式酒店项目，围绕朱广侠董事长提出的“4+1”战略目标（上半年实现新签合同额指标 400 亿元，营业收入 100 亿元）统一思想，坚定信心，牢牢把握二季度90天的黄金施工期，奋力大干，努力拼搏，用实际行动推动“大干二季度”，助力打赢这场抢抓时效、达标达产的攻坚战。

　　过程中，浙江长兴环球中心公寓式酒店项目部实施“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，短时间内建成项目部临建，其中包括临建办公区板房的建设及玻璃幕墙的安装工作。管理人员和劳务工人加班加点赶进度，白天正常工作，利用晚上空闲时间组织管理人员学习项目管理制度和施工工艺，并召开项目部法律风险防范会议，结合项目部当前形势，学习公司法务部第40号文件，贯彻落实文件精神，将法律风险点罗列明细，要求项目部每个人提升法律意识，从自身做起防范法律风险，健全项目部风险管理体系，来提升公司经营效益。

　　每天都在追工程进度，我们总包单位在重压下，势必做好质量和安全工作，这就要求我们工作要更加细致到位，对工程质量绝不放松，一定要严格把关，不能因为进度问题而放弃质量和安全，每天到现场巡视，检查工程质量，纠正质量问题，督促施工单位对问题的及时整改，利用一切可利用的手段，保证工期质量和安全。确保安全、保证质量，开展安全质量宣传教育，加强安全质量隐患排查工作，使一切风险掌握在可控范围之内，杜绝各类安全事故发生。严守工作纪律，时刻保持廉洁从业本色，项目部要加强党风廉政建设和反腐倡廉教育，营造风清气正的大干环境和团结和谐的大好局面。要明确任务，强化责任。各部门对照目标和公司会议的新要求，制订好工作方案，进一步分解落实目标任务，定到人头、排出时限、明确标准。全力以赴抓好落实。要紧盯目标，加快节奏。

　　不是每一个贝壳里都有珍珠，但珍珠一定出现在贝壳中，不是每个努力的人都会成功，但成功的人一定很努力！项目部所有员工统一思想，提高认识，坚定信心，迎难而上，确保“大干二季度”目标任务完成。坚持问题导向，针对薄弱环节和重点难点问题，务求突破，一定要实打实、硬碰硬，综合施策、多措并举，千方百计把欠账补上，想方设法把进度跟上，确保顺利完成二季度各项目标任务。

　　项目部管理人员认真领会大干二季度会议的内容，认清当前形势，转变工作作风，提高工作主动性和质量，振奋精神，勇于担当，充分利用好这黄金90天，迅速掀起大干高潮，发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作精神，大干不间断，力争目标任务按时完成。

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