5月30日上午，陕西分公司召开“大干二季度”劳动竞赛二次推进会，会议由该公司总工程师主持，公司领导班子、机关各部室、在建项目部全体人员参加会议。

　　会议重温了集团公司3月28日“大干二季度”劳动竞赛动员会会议精神，再一次共同学习了朱董事长的重要讲话精神，总结了上两个月各项工作的完成情况，并要求各部室、各项目部认真贯彻执行集团公司和分公司的各项工作部署，牢牢抓住最后这一个月，坚决打赢这场抢抓实效、达标达产的攻坚战。

　　随后，该公司总经理宣读了陕西分公司2020年“大干二季度”劳动竞赛最后一个月的工作目标和工作安排并作出重要讲话：一是要全力以赴抓住营销“龙头”，公司上下要统一思想，抓住这最后一个月坚决完成二季度的指标，把行动落实到经营效益提升上，市场是龙头，订单是保障，定准当前的目标，细化要求，精准策划，确保项目落地，为公司各项指标的完成奠定坚实的市场基础。二是要全力以赴做好增量增收，全面推进效益提升。各部室、各项目部要拿出结合本部门、本项目部实际的方案认真扎实做好效益提升。三是要做好安全质量的先行工作，大干二季度安全质量是前提，提高全员安全质量责任意识，保障公司各项工作平稳运行。当前仍处于疫情期间，各项目在开展经济建设的同时，仍需绷紧心弦，对项目管理人员、劳务人员进行封闭管理，实名制管理，保证防控措施到位，物资到位。全体人员要以实际成效，确保双过半，为全面完成全年目标任务奠定坚实的基础。

　　在会议的最后他强调，公司全体员工统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感；明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去，围绕项目做好服务，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制；通过及时有效宣传报道，引导全体员工以饱满的工作热情，投入到公司发展工作中去，营造大干的良好氛围，凝聚起众志成城、共克时艰、完成目标任务的强大正能量。