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新疆区域东疆建设工程项目多措并举决战二季度
来源:新疆分公司   作者:孙万成   发布时间:2020年06月05日  

  同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航。新疆区域东疆建设工程项目经理部自成立以来,在集团公司、分公司的正确领导下,项目部领导班子团结带领全体成员以“大干二季度”劳动竞赛活动为动力,紧密围绕“4+1”战略目标,超前谋划、精心部署,科学组织人员施工,合理调配材料机械,牢牢把握二、三季度的黄金施工期,用汗水与坚守诠释央企的责任与担当,用辛勤劳作弘扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神。各项工作稳步推进,各项节点按期完成。

  

  合署办公大楼

  组织机构健全   岗位职责明晰

  东疆项目部现有成员40名,下设“五部一室”,各部室人员配备齐全,部门职能清晰、岗位职责明确、各项管理制度完善、各类考核机制规范合理。由于项目各分项工程分布分散,涉及乌鲁木齐等多地,为了保证项目如期履约,项目部还根据实际情况设置多个片区负责人,极大提高了工作效率、质量,充分激发了项目管理人员潜能、主观能动性以及全员干事创业的积极性。

  

  岗位职责标识牌

  疫情防控常态化   生产经营加速化

  项目部领导班子始终高度警惕,清醒地认识到疫情还未结束,措施还需继续。复工复产伊始,组织召开会议分析研判疫情防控常态化和生产经营加速化的形势,号召全力做好疫情防控与生产经营两手抓、两手硬,多措并举克服疫情带来的各方面冲击。购置口罩、护目镜、防护服、测温枪等防疫物资,施工出入口处安排专人登记来访信息、测量体温...用严肃认真的态度坚守疫情防控防线,坚决巩固来之不易的防控成果,为生产经营工作保驾护航。

  

  施工现场出入口出测量体温

  头顶烈日、脚踏热浪,挖掘机不停挥动铁臂,运输车往来穿梭,在坚守防疫工作常态化的基础上,项目部按下施工步伐“加速键”。各区域项目“三通一平”接近尾声,生活区、办公区均施工完毕,施工区平面布置逐步完善,正常工作生活有条不紊;1-03项目二号宿舍楼墙面抹灰及乳胶漆粉刷、不锈钢防护栏安装、窗户窗帘安装、照明灯具更换等任务优质快速完成,达到入住条件,二号宿舍楼屋面防水作业与三、四号宿舍楼刮墙皮、刮腻子同步进行,工序衔接紧密,极大节约了工期;1-01项目完成外科楼外架搭设,一、二层室内墙面及卫生间水管拆除,2-02项目正在人工拆除负一、二、七层墙体墙面及楼梯间,免爆拆除三、四层吊顶,为后期施工提供安全保障,奠定坚实施工基础;1-04、1-05、1-49等项目完成基础土石方开挖,等待验槽;1-46、1-47项目正在移除场区树木;1-49项目正在进行道路两侧路缘石安装...,东疆项目部施工现场呈现出一片热火朝天、奋力大干的景象,职工们不畏夏日酷暑,自我加压、挑灯夜战,全力克服疫情带来的影响,用“雷厉风行、使命必达”的企业作风彰显央企风采。

  

  基础土方开挖

  

   加大安全监管力度   坚决遏制事故发生

  现场各类安全防护设施标准化设置,施工组织持续性优化,在保安全的同时,抢时间、赶进度,保工期。东疆项目部每日召开晨会,定期召开安全例会,举办岗前三级安全教育,开展经常性安全检查,建立危大工程安全监管台账,编制危大工程专项施工方案,合理使用安全措施费...切实规范基础管理工作,全过程确保重大危险源处于可控状态;项目部经理始终强调,必须贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,时刻紧绷安全生产这根弦,警钟长鸣,任何时候都不能存有侥幸心理。同时,安全检查工作决不能走马观花,严格按照谁检查谁负责的原则,跟踪落实整改,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为实施严厉处罚。

  

  每日晨会

  加强基层党建工作   促进项目良好履约

  基层项目党建工作具有战斗堡垒重要作用,是落实党的路线方针和企业决策部署的重要载体,是企业繁荣发展、员工幸福和谐的关键所在。东疆项目部现有党员9名,分布在各个重要岗位,他们主动肩负起各自所需履行的责任义务,积极作为、以身作则,示范带动引领身边职工,确保项目各项工作顺利完成,促进项目良好履约。

  项目部积极拓展学习方式,运用好新时期“党建+互联网”的党员教育模式。在组织党员参加集团公司、分公司的党务干部培训,积极参加机关党支部“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主生活会的同时,合理借助“微信公众号”“五矿智慧党建”“学习强国”等网络平台进行动态学习,力争提高党员学习的兴趣和质量,增强党员政治本领,为助力企业发展提供“硬支撑”。

  严明纪律要求,加强作风建设。分公司党总支书记与项目部经理签订党风廉政责任书,各部室负责人手写廉洁从业承诺书,强化“一岗双责”意识,推动党员干部履职担责,进一步提高工作效能。

  

  分公司党政主要负责人深入基层讲党课

  选择适用分包队伍   发掘材料供应资源

  东疆项目部所有工程项目的分包、物资供应商均由分公司采购管理中心进行集中招标,严格审查资质条件和安全生产业绩,加强资质准入审核,严把分包、物资供应商队伍准入关口,稳定素质好、技术能力强的分包人员,发掘材料质量过硬、信誉度优良的资源供应渠道,为创造安全生产文明施工标准化工地、实现工程创优创奖目标添砖加瓦。

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。东疆项目部将立足自身优势、特点,驰而不息、顽强拼搏,科学统筹施工力量,不断改进施工工艺,与各参建单位通力协作,携手践行“建设美好家园,筑就永恒精品”的企业使命。