为了进一步提高项目整体工作效能，拧紧只争朝夕，争分夺秒的思想行动总阀门，6月15日，城建分公司湖南永州项目“大干二季度”、实现上半年任务“双过半”目标推进会。会议由党支部书记主持，项目部全体职工参加会议。

　　进入6月份，距离实现大干二季度劳动竞赛既定目越来越迫近，越是到关键时刻，越要心往一处想，劲往一处使，永州项目对照指标，查短板补弱项，会上，党支部书记对项目部“大干二季度”劳动竞赛所取得的成绩进行了全面总结和点评，就深入践行“经营效益提升年”作风转变，形成大干合力提出要求，全体职工要齐心协力，加倍抢跑，推进项目部的各项工作；年轻同志要充分利用业余时间学习专业知识和新技术、新工艺，突破工程施工中的难关，为工程按期完工发挥聪明才智；要超前规划、主动思考、勇于担责、积极工作，展现青年人良好的精神风貌。同时要主动挖掘收集新闻线索，发挥“四力”功能，勤练笔，多写工程类、大干二季度劳动竞赛中涌现出的先进人物、先进管理经验等题材的稿件，提高自身的写作能力和表达能力，讲好城建故事。

　　项目经理武凯结合工程实际和各项经营指标完成情况，围绕“大干二季度”劳动竞赛要求，部署当前“大干二季度”重点工作。一是要继续掀起施工大干热潮，紧扣节点，完成零陵区棚改安置房项目装饰装修和卫生院主体结构等施工任务。要团结协作，集中精力向完成各项经营目标冲刺。项目部职能部室要明确职责，统筹安排，提高工作效率，做到“不遗漏任何一项工作，也不在同一项工作上花费两份时间”。

　　最后，项目部统一制定了学习培训计划，要求部室编制丰富而符合项目精细化管理要求的培训内容，雷打不动每周二、每周四利用晚上进行培训学习，以此增强全体职工业务能力和综合素质，全力以赴投入到大干二季度抢夺赛中，圆满完成各项经营指标，向公司交上一份满意答卷。