3月9日上午，为全面完成上半年任务目标和深入贯彻落实徐董事长在二届八次职代会针对经营管理提出的“精、深、实、牢”四字精髓要义，大力弘扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，以“开局即决战，起步即冲刺”的责任感和紧迫感，迅速掀起大干热潮，打响公司抢抓 2021年全年施工生产任务的“第一枪”。根据集团部署陕西分公司党委召开深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动暨“奋战120天，献礼建党百年华诞”确保完成上半年任务目标劳动竞赛启动大会。会议由陕西分公司副总经理傅雅江主持。

　　党委书记郭瑞华首先宣读了《陕西分公司党委召开深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动暨“奋战120天，献礼建党百年华诞”确保完成上半年任务目标劳动竞赛活动方案》，并做动员讲话。他首先强调此次“党旗飘扬、党徽闪光”行动暨“奋战120天，献礼建党百年华诞”确保完成上半年任务目标劳动竞赛，公司各项目部、有关部门务必要咬定“双过半”目标不动摇，按照既定任务,紧紧围绕年度“目标责任书”,进一步细化任务、落实责任，深刻领会“精、深、实、牢”的精髓要义，大力弘扬“一天也不耽误一天也不懈怠” 的中冶精神，以“开局即决战,起步及冲刺”的责任感、紧迫感,持续形成”大干每一天”的热潮，为公司的高质量发展，为建党年百华诞献礼。随后就五个方面提出了要求:一是要坚持党建工作服务生产经营中心工作不偏离,深入开展最强党支部建设及"党旗飘扬，党徽闪光"行动，加强“四个一批、四个先锋”创建工作，更好地发挥党组堡垒和党员的模范带头作用，以优异的成绩献礼百年华诞。二是要把项目建设指标完成作为竞赛活动的重中之重的任务。各主管领导、部门要深入项目建设一线，围绕“改革实效见效年”的整体安排和要求，实行差异化管理,找准项目推进中遇到的问题与困难,为圆满完成竞赛活动的各项任务提供更多帮助。三要把创新、创优，作为竞赛活动的有效抓手。要有实施工作理念更新的自觉，要积极主动、有意识地打破原有的思维定势或路径依赖，持续加强专业思维、专业素养、专业方法等方面的积累和提升。四要把统筹兼顾、综合治理作为竞赛活动任务的基础内容。2021年公司的新要求，新规定、新安排、新布局较多,分公司上下要在全力抓好找活、项目履约两项工作的同时，统筹抓好其他各项重点工作,确保"两手抓、两不误、两促进”，聚焦薄弱环节、突出整改落实、坚持常态长效，全力以赴打好竞赛活动的攻坚战。五要扎实做好安全、质量及维稳等专项工作。要时刻绷紧"安全稳定”之弦,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,聚焦项目建设现场等重点场所，有效地开展好安全生产、质量管理、隐患大排查、专项整治、舆情处理、各项专业检查及治理, 杜绝发生任何对正常生产有负面影响的安全、质量事故或事件，为大干二季度营造更加和谐、有序、稳定的施工环境。

　　总经理李春杰在最后对竞赛活动做重要指示：第一，统一思想，全员行动。公司全体党员干部职工要服从服务于集团发展大局，服从服务陕西公司部署安排，讲大局、讲奉献、忠诚爱企可靠担当，有效推动竞赛活动顺利开展；第二，以身作则，提高效率。分公司分管领导和部门负责人要以身作则，充分起到先锋模范作用，各部门要针对劳动竞赛制定服务项目部的具体措施，做好分工及人员安排，深入到项目部进行现场指导服务。要将职工能力发挥到实处，加速提高工作效率，减少无用功。第三，真抓实干，落实到位。经营、工程、市场、党群等各系统工作要有安排、有落实，以不达目标不罢休、不见成效不撒手的恒心和韧劲，全力推动各项工作见实效；第四，安全第一，质量确保。安全质量没有保障，何谈竞赛意义。竞赛期间，防控疫情工作不能松懈，安全部要带头抓好全公司的安全工作，公司分管领导和机关部室要持续做好深入项目带班检查工作，项目部班子成员也要定期开展项目检查工作，确保安全无死角，质量有保障，共同营造一个健康向上，积极奋进的竞赛氛围；第五，严肃纪律，严抓作风。竞赛领导小组要在劳动竞赛的同时抓好劳动纪律，继续提高各部门、各项目部的劳动效率。要加大考核力度，机关部室与项目部以及职工之间要协同配合，继续加强作风建设，严肃工作纪律，全体职工要在思想上高度统一，全面提升执行力。第六，党旗飘扬，党员引领。各项目党支部要切实担负起此次竞赛活动的责任和义务，积极做好竞赛方案解读、过程宣传。一切工作要围绕项目施工，工期履约等充分展开，公司综合办公室要提前做好竞赛活动的宣传策划，全体党员要切实强化责任担当，发挥引领作用，带动全体干部职工快速掀起大干高潮，确保上半年“时间过半、任务过半”目标实现，共同助力陕西分公司向前发展。

　　陕西分公司班子成员、机关全体管理人员和各项目部领导班子在主会场参会；各项目部管理人员通过视频参加会议。