春回大地万物复苏，正是大干好时节。为深入贯彻落实“党旗飘扬、党徽闪光”暨“奋战120天，献礼建党百年华诞”劳动竞赛活动精神，新疆分公司东疆建设项目1-11工程积极响应号召，组织管理人员加强现场管理、提升工程质量与进度、确保按时完成施工任务。
为掀起大干快上局面，该项目部一是以合同工期、计价依据、计价办法、施工图、现场情况为依据，综合考虑项目规模、性质、复杂程度、现场等因素，制定了详细的施工方案，明确职责范围和成本目标，严格实行成本管理责任制，将目标落实责任到人，树立人人都是“成本控制员”的观念，推动项目高质量建设；二是坚持“月重点、季全面、年综合”的成本管控制度，坚持每月召开成本分析会，对本月发生的实际成本进行分析考核，及时发现并解决出现的成本超支问题，合理安排，降本增效，不断提高项目管理水平和整体竞争力；三是根据劳动竞赛要求，大干快上、主动出击，制定科学合理的施工计划，推动各项工序穿插进行。提前规划，确保人力、物力、技术等资源配备充足，全力加快施工进度。
该项目全体人员表示：将继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，以“雷厉风行、使命必达”的企业作风，充分展示央企的实力与风采，严管严控工期，加强安全质量管理。以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志，向业主方交上一份满意的答卷，为党的100周年献礼。
施工机械清理现场积雪
