2021年节后复工以来，华润项目部积极响应公司“奋战120天，献礼建党百年华诞”活动精神和业主4.30节点要求；项目全体干部职工和协作队伍施工人员顶风雨，加班加点，保质量、保进度，保安全，以实际行动打好这场施工生产攻坚战。

　　在项目部的统一部署下各个施工点争分夺秒抢工期、加班加点赶进度，迅速掀起了“抢工期、赶进度”的大干热潮。一是加大组织力度，全面协调施工管理工作；项目部施工、技术、安全、质量管理人员负责现场的施工督导工作，每天深入施工现场，认真督促、指导和检查各作业队的施工情况；二是项目部和机械操作人员为节省往返回项目部吃饭的时间，提前通知后勤人员将饭菜送到工地去吃，始终奋战在工程施工的第一线上；三是及时互通信息，掌握施工动态，通过项目部日碰头会实现整个施工进度的动态管理，汇报当前工程进展情况，集思广益，集中破解施工中遇到的难点问题，及时协调解决施工中遇到的各种问题，确保工作计划的有效落实；四是领导带头，协同作战，为了确保工期顺利完成，项目领导班子亲临现场指挥，积极做好施工生产的协调和准备工作，既为员工树立了榜样，又鼓舞了士气。五是项目领导班子积极与施工队伍进行协调，确保施工作业期间施工队伍作业人员的数量，保证施工工作的有序、高效进行。

　　项目全体员工以饱满的热情，充分发扬“一天也不耽误，一台你也不懈怠”的中冶精神，不畏艰难、勇挑重担的精神，以十足的信心、百倍的干劲，全力以赴打好这场保节点攻坚战，确保顺利完成各项节点任务目标。确保工期的顺利实现。