为进一步加强在建项目安全内业资料标准化管理，不断提高安全内业资料质量，促使基层项目安全内业资料管理达到规范化、精细化、专业化、系统化，增强分公司安全生产管理新动能。5月17日，路桥分公司组织召开安全内业资料管理培训会。分公司各项目部经理、安全经理、工程部、技术部负责人及全体安全管理人员参加培训。

　　会上，分公司安全生产监督管理部将现场实际安全管理与内业资料的关联性对照，依次就项目管控平台（数字赋能中心）报表存在的问题及填写主要注意事项、危大工程识别及判定、特种设备、日常安全教育应急演练、责任（清单）落实、如何做好安全内业资料等方面进行详细系统讲解；该部门负责人再次就两级公司“安全管理强化年行动方案”进行宣贯，并要求各项目部一是要在思想上重视安全内业资料的收集、编制、审核以及存档工作；二是要有效提升各项目安全内业资料管理人员专业技能和职业素养；三是安全内业资料管理应遵循完整、全面、真实、归档及时的原则，如实记录、真实反映现场实际情况；四是要深刻认识和理解“一岗双责”的内涵，认真贯彻落实相关要求，加强各部门之间沟通、协调工作，强化各职能部门安全内业资料管理工作。

　　通过此次培训，不仅理清了分公司全体安全管理人员在安全内业资料管理中的工作思路，明确了努力方向，同时引导安管人员充分认识到安全内业资料的重要性以及其必须做到合法、完整、闭合、真实和及时。参会人员纷纷表示，安全内业管理资料不仅仅是一份纸质档案，也是一把衡量施工现场安全管理水平的标尺，更是一种行之有效的安全管理方式。在接下来的工作中，会将此次培训内容与实际工作、实际管理相融合，进一步夯实项目管理基础，切实提升项目安全管理水平，为打造平安工地、实现公司安全生产“零事故”目标不懈努力。