7月28日，路桥分公司召开2020年三季度安委会（视频）会议，分公司在包领导、总经理助理、各部室负责人、工程管理部、安全生产监督管理部全体人员参加主会场会议，各项目部全体管理人员分会场参加此次视频会议。会议由分公司总经理郝海飞主持。

　　会上，路桥分公司安环部从上半年指标完成情况、活动开展情况、检查情况及下一步工作重点等方面汇报了三季度安全工作开展情况；接着安徽濉溪项目部汇报了安全管理工作整体情况。

　　该公司党委书记郭泗东在传达了集团公司安委会会议精神后指出，要加强项目基础管理，扎实掌握安全管理知识，增强安全人员责任心，建立安全会议及安全检查制度，做实周一安全教育工作；机关职能部门到项目部检查工作不能流于形式，要真正发现问题并解决问题；提高政治站位，认真管好安全，加强日常培训考核，确保安全工作起到实效；劳务队伍需配备安全管理人员，狠抓入场人员安全教育；近期南方连续降雨，南方项目部做好防汛工作。

　　会议最后，该公司总经理郝海飞分析了近期两起安全事故案例，提醒广大员工以此为戒，高度重视施工安全。针对具体工作他提出八点要求：一是项目部全体人员要认真学习领会集团公司三季度安委会上公司领导讲话精神，并进行自检自查，逐一落实到位；二是疫情防控要常态化，全员提高警惕性；三是项目经理和项目总工程师要全程掌握现场重大危险源、危大工程，按期梳理上报，做到方案前置，预案到位；四是公司领导班子分组分片到各项目做系统排查，逐一落实上半年安全检查整改落实情况，消除安全隐患；五是精细检查落实现场机械设备使用情况；六是做好南方施工项目部的汛期、台风、山体滑坡、水位上涨等防护工作；七是系统检查安全资料中合同、教育、方案执行等是否齐全；八是项目部每周一安全例会必须做到3人以上上台讲解，真正提高全员安全意识。郝海飞经理以“三个必须”强调安全工作的重要性：项目经理必须亲自带队开展安全大检查、项目总工程师必须亲自落实安全方案实施情况、项目全员必须有效参加周一安全例会。