3月11日上午，路桥分公司组织召开3月份“两金”清欠（视频）会，会议由该公司总会师王文通主持，公司领导班子、机关强相关部室负责人、各单位负责人及强相关人员、清欠相关人员参加会议。

　　会上，首先由该公司计划财务部通报2020年“两金”及清欠指标完成情况、2021年集团下达的清欠任务情况、2021年2月末逾期应收账款情况、目前各项目的资金情况及下一步的工作重点；随后，总会计师王文通对该公司2020年的清欠工作进行分析总结，同时安排部署了2021年清欠工作，对2021年清欠指标领导分工情况进行说明，并传达了集团公司《逾期债权考核管理办法》的重要内容。

　　该公司党委书记郭泗东在会上，分析了2020年和2021年清欠指标的完成情况。郭泗东指出，清欠工作除了要有措施和方案外，还要分出轻重缓急制定具体的进度表及完成时限，定期汇报；在建项目不能松懈，要与甲方多交流沟通，一定要按甲方要求履约，及时收回工程款。

　　针对本次清欠会议，公司总经理郝海飞提出具体要求：一是尽快落实上次清欠会议布置的工作进展情况；二是加快兰州大桥项目资金回收工作，项目部在做好与甲方对接的同时，公司分管也要亲临现场与甲方做好沟通协商工作，确保资金尽快回收；三是本次会议对2021年清欠指标进行了分解安排，会后各分管领导针对自己的任务积极采取措施，每一个资金回收都要落实到项目经理，跟紧盯牢，下次清欠会议要对清欠工作进展情况做好汇报；四是清欠工作重要的并不是完成指标，而是业主能够按期回款，确保项目顺利履约。