为进一步加强项目前期策划与组织实施工作，助力新开工项目高效履约。10月21日下午，路桥分公司召开新项目推进（视频）会。分公司在包领导班子成员、各部室负责人及新开工项目相关人员参加会议。

　　会上，分公司新项目负责人就目前项目推进情况、相关合作方工作情况及下一步工作规划进行专题汇报；分公司各部室负责人结合项目实际，就分管业务给予相应的工作指导和建议；分公司总工程师张小利对各项目技术特点、难点及要点给予提示，同时要求各项目部要提前“狙毙”项目施工要点、难点，积极主动与项目设计方沟通交流，高质量完成策划方案的编制工作与质量管控工作，为打造精品工程开好局、起好步。

　　分公司党委书记郭泗东强调，各项目要守底线、按规矩办事，积极主动与项目各方充分沟通，做到心中有数、纵览全局、细致入微地将项目前期筹备工作落实到位。

　　会议最后，分公司总经理郝海飞对新开工项目下一步重点工作提出具体要求，一是分公司所有新中标项目要有超前思想，着重推进项目履约策划、技术难点剖析，为项目高效履约奠定坚实基础；二是强化项目部与合作方沟通意识，积极主动引导业主推进项目进程，扎实做好项目开工前的所有准备工作；三是新开工项目根据目前疫情发展态势，在持续加强做好疫情防控工作的基础上多走、多看、多问，积极主动将项目实施地域内可能影响履约的相关因素进行充分剖析，制定相应措施；四是分公司各部门要全力做好对新项目“帮管服”工作，确保项目尽早完成前期筹备工作，达到“闻令即动，动则大干”的良好施工局面。