为深入贯彻落实公司物资管理重点工作计划部署，践行“精、深、实、牢”总体工作要求。规范采购行为，保证采购质量，降低采购成本，路桥分公司新昌项目4月24日组织项目部全体管理人员对2021年下发新版物资管理办法进行了学习培训。

　　培训前，为确保培训的实效性，物资部首先对项目部管理人员提出，一是要珍惜培训机会，认真听课，通过培训学习，进一步提升自身业务能力和综合素质；二是通过培训，大家要互相沟通交流学习，共同提高；三是要提高对本次物资培训重要性的认识，遵守培训纪律，确保培训取得成效。

　　培训中，项目物资管理部对项目组织机构职责、采购计划管理、供应商管理、招标管理、集中采购管理、采购质量控制管理、采购电子商务平台管理等方面进行讲解，结合培训内容，项目部组织全体管理人员展开了经验交流讨论，大家现场交流了有关项目物资管理工作的心得体会，共同探讨了工作中存在的问题，并就项目部物资管理工作提出了交流和建议。讨论中，各部门针对所学知识、个人看法和工作中遇到的问题，各抒己见、畅所欲言，收到了良好效果。

　　通过此次培训，使项目部管理人员统一了思想，熟悉了公司物资管理的规章制度、明确了工作流程、了解了内业资料填报的基本方法，掌握了与物资管理有关的知识，为促进全公司物资管理系统建设，提高项目物资管理的整体水平奠定了基础。