近日，中原分公司人力资源部组织郑东便民服务中心项目总工程师对项目管理人员进行培训授课，内容为土建工程二次结构的施工及注意事项。

　　本次培训与以往分公司各部室进行培训授课、项目部参加学习的模式不同，改为组织各项目部主持授课培训，由各项目部利用业余时间，轮流开展授课培训。由各项目部项目经理、总工程师主持培训，贴近项目施工现场，鲜活生动的案例更能引起学习兴趣。各项目部的具体情况不同，遇到的问题不尽相同，解决问题所采取的措施多种多样，在培训交流过程中可以互相学习借鉴。项目部工程技术相关的课题研究、难点攻关，形成的论文成果，都能作为授课内容，真正做到培训授课接地气，用积累的先进经验解决青年员工在工作中遇到的问题，帮助他们少走弯路，尽快成长起来，为项目部培养优秀人才，助推项目履约。

　　通过组织项目部主持开展培训，转换职工教育培训思路，创新培训模式，由现场管理经验丰富的项目经理、总工程师进行授课，总结提炼工作中的重点难点，着重于解决项目管理工作中的实际问题，让培训切实提升成效，在培训结束后留出一定时间进行互动交流，解答疑惑，在分公司范围内营造浓厚的学习氛围，形成良好的学习局面。不断增强培训效果，提升项目管理人员素质，打造优秀项目管理团队，推动项目高效履约。