4月27日，装备公司在一楼会议室召开二季度安委会会议，会议对一季度安全工作进行总结，安排布置了二季度安全工作，该公司安委会成员及各车间、工程处负责人、书记、安全员参加了会议。

会议首先由该公司安全环保部负责人将集团公司《关于转发中冶集团“转发五矿集团关于开展2017年〈职业病防治法〉宣传周活动的通知的通知”的通知》和《关于转发中冶集团“转发五矿集团关于开展安全生产标准化工作的通知的通知”的通知》向与会人员进行了传达，并要求各车间、工程处、项目部认真做好传达落实工作。在会议中，该负责人通报了该公司一季度安全检查情况和项目安全管理情况、以PPT演示的形式向安委会成员汇报了近期开展的安全工作及二季度安全工作重点，该公司二季度安全重点是做好安全责任清单的编制，配合集团公司做好中冶大数据的录入工作，组织开展起重伤害和机械伤害的应急演练活动，认真开展“安全生产月”活动，多部门联合开展现场文明施工检查和进一步加强安全标准化车间（工地）创建工作。

在会议中，该公司安全总监讲话，他指出，二季度公司要进一步加强项目的安全管理工作，要认真配合集团公司做好中冶大数据的录入工作，基层各单位要加强专项方案的编制、交底、实施工作，要将专项方案落在实处，同时要认真做好安全教育培训，从而提高各级管理人员的安全素质，公司安全环保部要组织好应急救援演练活动，提前准备开展好半年安全大检查活动；设备管理部门要做好起重设备的年检工作，保证设备安全。

该公司各分管副经理在会议中分别强调指出，标准化工作是公司今后工作的一个重点，各单位要从思想上重视起来，要严格执行中冶集团《施工现场安全文明标准化手册》和中国二冶《施工现场品牌识别手册》要求，要不断提高公司形象，继续加大现场文明施工检查力度和整治力度。

最后，该公司党委副书记讲话，他在会议中指出，安委会工作就是研究公司安全工作的，不仅公司要开，各车间、项目部、工程处也要定期召开会议，研究本单位的安全工作。针对会议他提出六点要求，一是各车间、项目部、工程处要做好本单位安全管理体系的建立，技术管理人员及部门要对安全工作提供技术支持，保证各单位安全工作顺利进行。二是标准化工作是一个长期工作和重点工作，一定要严格执行上级文件要求，要常抓不懈；三是各车间、项目部、工程处要加强对分包单位的安全管理，要及时签订安全协议，同时要进一步加强对外雇工安全教育培训，四是各单位编制的专项方案要有针对性、实用性和可操作性，要加强对专项方案的监督检查；五是各级管理人员要加强学习，要通过学习来不断提升自身综合素质和满足转型发展需要，六是要严格执行公司各项安全管理规定和在日常工作中要进一步加强现场文明施工管理、检查工作，要将公司窗口单位的作用发挥好，从而为做好安全管理工作打下坚实基础。