7月1日下午，冶金分公司召开了在建项目首次总工视频月例会。会议由技质部主管刘润清主持，分管技术质量工作副总经理苏杰参加会议。
本次总工例会主题是冶金分公司6月份在建项目技术质量工作情况。会议议程包括三项：在建项目总工6月份技术质量工作汇报；技质部主管对6月份技术质量工作情况进行汇报并对下一步技术质量工作进行安排；技术质量工作分管领导总结并具体提出要求。
会上，三个在建项目总工进行技术质量工作情况汇报，并将“钢材质量、结构混凝土施工质量管控情况”做为侧重点进行了PPT演示。针对6月份技术质量管理工作，刘润清对六月份工作进行了总结、对当月总工月报上报情况进行了通报、汇报了六月份技质部主要工作完成情况及下一步工作安排。最后苏杰对各项目总工技术质量管理工作月报进行了点评，列出汇报材料内容不完整的项目，指出了EPC项目的汇报材料没有涉及设计、采购阶段；同时提出了三点要求：一是要求各项目的专项方案编写、审核及修改不得超过施工时限，要在施工前完成审批流程；二是技术质量管理要点要结合本项目实际工作，能切实指导施工；三是要在施工前及施工中认真阅图，不得出现施工缺项漏项，做好图纸会审工作。
为加强施工现场的技术质量管理，冶金分公司每月将定期召开项目总工例会，在保证项目施工质量的同时，降低施工成本、缩短施工工期，实现对项目的科学有效管理。
