为响应集团公司6月19日召开的分包招标宣贯会议精神，缩减分包招标业务及分包控制价编制及审核过程时间，冶金分公司于6月25日及7月1日开展分包招标业务及分包控制价测算系列培训。
分包招标控制价培训由经管部审核人员对各类分包控制价如何编制及审核过程中存在常见问题逐一讲解。通过此次培训，全面了解到分包控制价如何编制、编制过程以及编制的速度、质量等，对每一个项目都至关重要。
分包招标业务主要由原分包招标管理部门部长讲解分包招标全过程，包含泛微及电商平台注意事项等；原分包招标管理员讲解分包招标各类台账填报及电商平台资料运用；原机械招标人员讲解机械类招标全过程及台账填报，为分包招标业务划归冶金分公司安工部奠定坚实基础。
大家纷纷表示，通过培训能够快速提高系统业务能力，学习无止境，珍惜学习机会，只有不断充实自己，才能取得更大进步，并通过自省、自控、突破自我、改变自我，个人能力才能快速提升。让学习成为一种习惯，虽然学习道路会很辛苦，但只要坚持努力学习，一定能夯实立身之基，在激烈的社会竞争中立于不败之地。
