——《请拿出业绩》读后感

　　最近，拜读了何山老师的《请拿出业绩》。本书共十章，结合现代企业实际，引用了大量生动经典的案例，为我们创造精彩业绩提供了诸多先进的理念和实用方法，读后受益良多。

　　读完此书，几个章节对我的启发尤为深刻，第六章成功自有天机，业绩藏在方法里，书中这样写到：高效工作的核心是：有明确的目标和计划，只有目标明确，计划周详，才能事半功倍，如果你工作时只拉车不看路，那就很可能力没少出，活没少干，但结果却事与愿违，优秀的员工不仅会努力工作，也会在行动前思考。工作中需要头脑和智慧，善于思考的人总能把握住问题的关键。

　　作为一名项目经理，在工程建设中遇到的困难不计其数，需要逐个解决，更需要精心思考，锚定明确的目标和方向，那就是要把公司交给我们的项目百分之百完成，要在安全质量确保的前提下履约和创造效益。施工过程中，我们要面对各个分供商，面对千千万万的企业和家庭。如何“流畅的把各方关节打通，全面营造协同作战氛围”是项目建设的重大难题，无时无刻考验着我，检验着项目经理解决问题的能力。每完成一个项目建设，我都要认真总结，不断学习，施工日志在我的办公桌摆满了，我积累了大量宝贵的项目管理经验，为我更好建设公司首批契约化示范管理项目——包头市公安局监管场所整合项目提供丰富的管理食粮。

　　工程建设永远在路上，不同的工程项目总是充满新的挑战，我要把《请拿出业绩》的先进管理经验充分应用到项目团队管理建设中，共同转变思路，把危机转化为契机，用心打造精品工程，为百年二冶行稳致远扬美名提供坚实保证。