9月1日下午，集团公司总经理朱广侠以及集团公司总经理助理武轶彬到路桥公司调研指导工作，路桥公司在包领导班子成员陪同调研。
调研会上，路桥公司经理就路桥公司的基本概况、人员情况、在手工程的营业收入完成情况、工程进展情况、市场营销工作以及下半年工作安排进行了汇报。在听取汇报后，武轶彬助理对路桥公司有了较大的变化和进步给予了肯定，并指出路桥公司应及时制定时间目标和工作目标，集中精力完成各项预结算工作。
朱广侠总经理对路桥公司目前的经营情况、面临的形势任务及发展前景进行了分析，就加大市场开发力度及定位市场开拓方向，提高核心竞争力等工作提出具体要求。一是要认真学习优秀路桥施工单位的先进经验和经营模式，尽快组建“PPP小组”，提高独立投标的能力；二是加快项目管理模式的转变，使企业稳步转型，在公路、桥梁市场站稳脚步的同时，尽快向高端市场领域拓展；三是要加大优秀社会资源的引入，在找市场的同时去找资源，努力提高管理水平；四是重视经营管控。要把盈利能力作为公司各项管理的第一能力。他最后强调，要提升抓班子、带队伍能力，在施工、经营、市场营销等方面争取更大的进步，同时，要做好最后四个月的市场营销规划，为明年工作打下坚实的基础，争取把路桥公司打造为二冶的 “腰杆子”。
