为认真贯彻落实公司“大干二季度”会议精神，迅速掀起大干高潮，确保实现上半年“时间过半、任务过半”目标任务，在劳动竞赛活动中创出佳绩，4月2日下午，市政分公司召开“大干二季度”劳动竞赛启动视频大会，公司在包领导班子成员、在包项目部经理和机关各部门负责人在主会场参加会议，外地项目部通过企业微信视频参会。

　　市政分公司党委书记尚书一主持会议并宣读了市政分公司“大干二季度”劳动竞赛的实施细则。公司经理李海龙与班子其他成员签订了市场营销责任书。

　　纪委书记王万银结合“大干二季度”启动大会，从咬紧任务目标，增强自身党性修养，树立廉洁从业意识，改进工作作风，党员领导干部带头作表率，打造风清气正的项目团队及在履约过程中树立全局意识，拧成一股绳迅速形成大干局面进行了重点强调；党委书记尚书一对机关部门加大服务施工一线，在做实、做细，做出成效方面提出了要求。最后，市政分公司总经理李海龙就大干二季度，掀起劳动竞赛的施工高潮提出四点要求：首先要充分认识开展大干二季度劳动竞赛的重要意义，通过劳动竞赛确保节点目标的顺利实现，是市政分公司保持现有位次、保持传统土建公司地位的需要，只有自我加压，自强自立，才能保持集体利益持续向上的发展态势；其次，要坚定信心，鼓足干劲，从破解市场营销最大的短板入手，领导班子带头，增强责任心和危机感，把责任扛在肩上，形成全员参与营销的局面，争取在市场营销工作上取得重大突破。同时项目部也要抓紧组织迅速形成大干局面，提高项目履约能力，实现以现场保市场的营销格局；第三，要抓好落实，领导班子带头全力以赴做好各自分管的工作，各司其职，坚定信心，传导正能量，形成上下一盘棋的良好氛围，项目部、机关部门在启动会之后，要立即制定出详细的工作方案、保证措施，层层分解、传导压力，继续发扬“坚韧不拔、永攀高峰”的企业精神和“雷厉风行、使命必达”的企业作风，加快工作节奏，提高办事效率，盯紧目标不放松；第四，要做好廉洁自律，加强安全管理工作为实现目标任务保驾护航，希望全体职工要保持一往无前、奋发向上的工作激情、工作状态，确保“时间过半、任务过半”节点目标的顺利实现！