4月7日，中国二冶集团苍梧县梨埠经木双至广东封开公路工程项目经理部，在项目部临时驻地隆重召开“大干二季度”劳动竞赛活动动员大会，项目经理部项目部全体人员参会，广西分公司副总经理出席会议。

　　此次会议紧紧围绕集团公司“大干二季度”劳动竞赛活动主题，该项目部项目经理首先传达了集团公司和广西分公司“大干二季度”劳动竞赛动员会的会议精神，并详细阐述了项目部关于本次劳动竞赛活动的细化方案、对项目进展情况及针对分公司下达的任务目标的施工组织计划。着重强调了现场要积极创造施工条件，项目的履约能力是一个优秀的项目团队凝聚力和执行力的具体体现，要求全体管理人员必须精诚合作，密切沟通，充分发挥团队力量，扎实做好本职工作，通过劳动竞赛活动，调动各部门员工的积极性、主动性和创造性，在过程中更好的发挥各部门的作用，迎难而上，尽快打开大干局面。高起点、高质量、高效率的如期完成施工任务，力争实现分公司及项目部制定的上半年各项目标。

　　最后该公司副总经理作总结发言：表达了广西分公司对“大干二季度”劳动竞赛活动的高度重视，阐述了本次会议的重要意义，要求项目经理部加强项目管控，加大执行力度，项目部全体人员要充分发挥主观能动性，切实把工作落到实处，保证项目正常履约。牢固树立安全就是效益的思想理念，把安全永远放在第一位，常抓不懈。施工中必须实现标准化、规范化、精细化管理。打造标杆工程，树立企业形象，为公司开拓区域市场及企业发展创造积极条件。