4月5日上午，房地产公司副总经理沈川、总工庞海清及公司相关部室负责人在河北省邯郸市峰峰矿区召开“大干二季度”劳动竞赛推进会，要求邯郸地区所有在建项目全面开展施工热潮，加班加点把疫情期间耽误的工期抢回来。

　　会上，工程管理部部长杜满针对实名制管理问题，要求各项目部严格落实集团公司互联网管理大数据，加强施工现场实名制管理，实现施工现场标准化、统一化。制定周密的进度计划，严格落实工程履约情况。同时对新开工项目分包准入严格把控。

　　安全环保部部长提出在大干期间，首先保障安全工作做到位，时刻重视安全，强调安全。在施工大干期间疫情防控工作丝毫不能松懈，做好进场施工人员体检与保险的各项工作，加强夜间施工巡查力度。

　　技术质量部部长指出施工方案要与现场同步进行，加强项目的创优创将工作。

　　公司总工程师要求各项幕布要严格落实集团公司大干二季度的指导思想，项目部要跟上集团公司快速发展的步伐，保证人、材、物充足，全面开展施工热潮。开展二季度大干竞赛活动，制定施工节点计划与控制措施，工期目标分解，保证工程履约情况，严格按照集团公司标准化手册把控现场施工，实现观摩常态化。

　　最后，副总经理表示各在建项目在大干阶段首先保证材料准备充足，人员到位，以及在赶抢施工进度阶段，对现场文明施工严格管理，以及对邯郸所有项目存在的问题进行了一一解答。他指出，在“大干二季度、实现‘双过半’”劳动竞赛过程中，各在建项目部要做到眼中有目标、心中有使命、脑中有思路、行动有实效、工作有合力，就一定能够克服重重困难，夺取疫情防控和经济社会发展的双胜利，给集团公司以及当地政府递交一份满意的答卷。

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