为了深入贯彻落实集团公司、西南分公司关于“大干二季度”劳动竞赛，实现上半年“时间过半，任务超半”目标的号召，4月9日下午，合江街道项目部召开了“大干二季度”，实现上半年“时间过半任务超半”暨目标责任状签订仪式动员会。四川分公司副总经理钟云及项目部全体管理人员，各参建劳务队代表40余人参加动员会。

　　四川分公司副总经理指出，一要坚定信心、凝心聚力、勇于担当、树立大干决胜的信心;二要团结一致、精心组织，齐抓共管、典型引路;三要狠抓安全质量，兼顾施工进度;五要周密安排施工计划，科学有序组织施工;六要严格现场管理，有效控制项目施工成本;七要鼓足干劲全力以赴冲击目标。并强调，要加大力度抓好劳动竞赛的推进，抓好项目领导发挥带头作用，重大问题直接调度统筹协调，树立奖优罚劣的鲜明导向，把被疫情耽误的时间抢回来，确保上半年实现“时间过半、 任务超半”目标。

　　项目经理张月飞介绍了项目最新的进展情况，对“大干二季度”节点目标任务进行了部署安排。并提出几点要求，项目部管理人员要加强项目过程中的协调，合理安排施工现场的人力、物力，赶进度抢工期，做到精心策划、狠抓落实、办事高效，力保劳动竞赛稳健推进。项目部要坚持每天召开工程例会, 加强部门之间的沟通和协调, 制定“三定”计划，即：日计划、周计划、月计划。加大项目进度的刚性考核力度，严禁推诿扯皮，确保政令畅通；与此同时，细化安全质量目标,严把安全、质量关，紧扣目标迅速掀起“大干二季度”劳动竞赛高潮。

　　会上，项目经理与各地块施工负责人、参建劳务队伍代表分别签订了目标责任状。