激情“满格”展风采，聚力争春谱华章。在这个欣欣向荣的春天里，如火如荼的大干二季度，决胜“双过半”的大规模劳动竞赛正在公司承建的全国各地的项目上轰轰烈烈地展开。在开足马力争分夺秒掀起大干快上保履约争效益的同时，我们更要“硬核”筑牢安全管控“防火墙”。

　　筑牢安全“防火墙”重在防微杜渐。“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。”为把疫情耽搁的时间抢回来，把因疫情造成的损失夺回来，公司各在建项目都抓住当前施工生产黄金季节，抢进度、赶工期。在此过程中，安全管控风险将骤然加大。在大干快上之际，更要时刻警钟长鸣，时时保持如履薄冰的警醒，筑牢安全生产根基，严守安全生产不可逾越的“红线”。要树立“把风险控制挺在隐患治理前，把隐患治理挺在事故处理前”理念，从源头上阻断安全事故的发生。杜绝事故的发生，提升意识是关键。要加强对安全管理人员和特种作业人员的培训，重点做好对分包单位的安全培训管理，加大施工现场作业人员的“三级安全教育”，保证安全教育落实到位。杜绝事故的发生，排查整改要讲成效。要针对项目存在的薄弱环节和风险隐患，开展常态化“地毯式”和“清单式”的严格排查，把隐患找到、找准、找清楚，确保不留死角和盲区。同时，通过以安全文化为引领，创建各级安全标化工地，有效提高公司的现场安全管控水平。

　　筑牢安全“防火墙”重在真抓严管。世间事做于细成于严，安全管理更是如此。安全无小事、制度执行是前提。大干快上之时，更要深度落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，织紧织密安全生产责任网。要打好安全管控“组合拳”，锻造安全责任链，严格落实安全管理“领导带班值班规定”，严格落实安全生产追责、考核、奖惩、一票否决制度，使安全管理责任到位。要严格执行施工工艺流程，规范操作、标准化施工。只有从制度保证上周全严密，在技术支撑上科学有序，在监督检查上细致严格，将安全管理的每一个环节都抓实抓到位抓彻底，才能牢牢守住安全生产这条“红线”。各项目经理、项目班子、技术负责人、安全管理人员身处项目建设的第一线，做好安全管控工作责无旁贷，要练就发现问题和隐患的“火眼金睛”，及时堵塞漏洞，时时刻刻绷紧安全这根“弦”不放松。安全生产人命关天，是不能踩的 “红线”。如果只是把安全生产画在墙上、挂在嘴边，心存侥幸，那么“一失则万无”，造成的后果将是无法弥补的。

　　安全生产就是效益，安全生产就是信誉。让我们压实安全责任，夯实安全根基，严守安全“红线”，筑牢安全“防火墙”，为中国二冶大干二季度，决胜“双过半”保驾护航！